Ungenutzte Leistungsreserven identifizieren – wir helfen! – Viele Führungskräfte wissen, dass in ihrer Organisation noch Potenzial steckt. Doch es ist oft schwer, genau zu bestimmen, wo diese Reserven liegen und wie sie am besten aktiviert werden können. Unser Ansatz konzentriert sich auf die wesentlichen Dimensionen leistungsstarker Organisationen – effizient, zielgerichtet und praxisnah.

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Gemeinsam weiter – Was uns Consorten ausmacht. Schauen Sie bei uns hinter die Kulissen und erfahren Sie, warum unsere Projekte Jahr für Jahr so viel ausgezeichnete Klientenzufriedenheit hervorrufen!

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SH*RP – Strategic HR Business Partner Program – Maßgeschneidert auf die Personalstrategie, die HR-Organisation und die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens.

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Wieder Hidden Champion – Wir wurden erneut von unseren Klienten zur besten Beratung gewählt, diesmal nicht nur für „Organisation und Führung“. Neugierig geworden?  

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Organisationen verbessern – mit ganzheitlicher Perspektive

undconsorten hat einen klaren Purpose: “Inspiring people to grow and build better organizations.”
Wir sind eine Top-Management-Beratung, die sich darauf spezialisiert hat, Klienten bei der Entwicklung exzellenter Organisationen zu unterstützen. Wir glauben fest daran, dass Freude an der Arbeit und wirtschaftlicher Erfolg Hand in Hand gehen. Unser Beratungsansatz beruht auf echter Koproduktion und #Augenhöhe. Wir sind stolz auf unsere mehr als 40 Berater:innen in Deutschland, Österreich und der Schweiz, die sich leidenschaftlich für den Erfolg unserer Klienten einsetzen. Unsere Kompetenzen in Teamarbeit, Kommunikation und Umsetzungsfähigkeit werden von unseren Klienten besonders geschätzt. Wir arbeiten auf Augenhöhe, vom Vorstand bis zur operativen Basis. Unsere Mission ist es, nachhaltige Lösungen zu schaffen, die Menschen in ihrer Arbeit wirksamer und glücklicher machen.

Strategische Ausrichtung

Die Zusammenarbeit an komplexen Aufgaben erfordert klare Regeln und deren Akzeptanz durch die Mitarbeitenden.

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Anton Daigeler
Anton Daigeler
Associate Principal
Operating Model

Um größere Aufgaben zu bewältigen, benötigen Menschen Strukturen, die Freiheiten für gemeinsame Ziele einräumen.

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Lucas Brosi
Lucas Brosi
Associate Principal
Leadership

Unternehmen mit wirkungsvoller Führung sind am Markt erfolgreicher, weil Führung das Handeln aller an den Zielen der Organisation ausrichtet.

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Thekla Kovacev-Schmidt
Thekla Kovacev-Schmidt
Associate Principal
Team Performance

High-Performing Teams erfordern systematische Vorbereitung und kontinuierliche Reflexion.

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Candy Fraedrich
Candy Fraedrich
Project Manager
HR Transformation

Neben einer klaren Richtung und Struktur sind die richtigen Anreize und Befähigungen für Mitarbeitende unerlässlich.

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Moritz Schmidt
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Associate Principal
Unternehmenskultur

Ein Umfeld, in dem Offenheit, Respekt und gegenseitiges Verständnis herrschen, steigert Innovation, Engagement und Produktivität.

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Clara Drewes
Clara Drewes
Project Manager
Change Management

In einer sich ständig verändernden Welt ist die Fähigkeit, sich anzupassen und Veränderungen zu begrüßen, von entscheidender Bedeutung.

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Sebastian Roltsch
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Associate Principal
Insights

Unsere Sammlung von Fachartikeln, Themen und Trends bietet Ihnen nicht nur Einblicke in die dynamische Welt der Unternehmensführung, sondern auch praxisnahe Empfehlungen, um die Chancen der Zukunft zu nutzen.

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Zwei Mitarbeitende in einem modernen Büro betrachten Dokumente an einem Tisch.
Der Mensch steht im Mittelpunkt

Wir setzen auf Koproduktion und #Augenhöhe – in unserem starken Team und mit unseren Klienten. Dafür steht der Name „undconsorten“.

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Das sagen unsere Klienten!

undconsorten ist erfolgreich anders, das bestätigt das seit Jahren hervorragende Feedback unserer Klienten. 
Hier ein kleiner Auszug:

 Patrick Wilhelmi
Patrick Wilhelmi
Head of Leadership, Recruiting and Talent Management

„Wir haben mit undconsorten ein globales und sehr erfolgreiches Projekt zur Transformation unserer Führungskultur durchgeführt – bis heute unser Benchmarkprojekt in HR. Wir haben dabei hochkompetente und engagierte Partner erlebt. Das Miteinander war immer konstruktiv und vertrauensvoll. Hat Spaß gemacht, jederzeit wieder!“

 Andreas Guldin
Andreas Guldin
Mitglied der Geschäftsführung Chief Strategy Officer

„Bei der grundlegenden Transformation von Tengelmann war undconsorten unser Ideengeber, Challenger, aber auch Tröster und Aufmunterer in einem sehr konzentrierten Prozess – der heutige Erfolg spricht für sich selbst und auch für unseren exzellenten Partner im Change-Prozess.“

Lars Hünninghausen
Lars Hünninghausen
Leiter Grundsätze Vergütung, Nebenleistungen und Arbeitszeit

„Wir haben z. B. das Projekt zur Einführung der DB-Fachexpertenkarriere mit undconsorten gemacht. Großartiger Input und strategischer Weitblick, den undconsorten hier eingebracht hat. Ich habe noch nie so spontan und flexibel mit einer Beratung arbeiten können. Großartig.“

Kontakt

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undconsorten ist anders.

Das spüren unsere Klienten und das spüren unsere Mitarbeitenden. Wir vereinen Start-up-Geist und Professionalität. Wir arbeiten mit Exzellenz und Pragmatismus. Wir leben Leistung und Bescheidenheit. Und wir sind ein eingeschworenes Team, mit Leidenschaft für unsere Klienten und deren Themen.

Lucas Brosi
Lucas Brosi - Associate Principal
Candy Fraedrich
Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung. - Antoine de Saint-Exupéry
Candy Fraedrich - Project Manager
Anton Daigeler
Um erfolgreich ans Ziel zu gelangen, schlägt Richtung Geschwindigkeit.
Anton Daigeler - Associate Principal
Dr. Florian Dressler
Als Berater muss man sich das Recht, Antworten zu geben, bei seinen Klienten verdienen – über gute Fragen.
Dr. Florian Dressler - Partner
Clara Drewes
Begeisterung ist der Schlüssel zu echter Innovation und nachhaltigen Lösungen.
Clara Drewes - Project Manager
Jakub Dudzikowski
Jakub Dudzikowski - Senior Associate
Niklas Flintrop
Stay open to new data and be prepared to keep freshening up your knowledge. - Hans Rosling
Niklas Flintrop - Project Manager
Dr. Jan Niclas Frei
Gute Beratung ist die Kunst, anderen Menschen zu helfen, ihre eigenen Stärken zu entdecken
Dr. Jan Niclas Frei - Project Manager
Dominique Göricke-Worrall
Wenn Du den richtigen Weg gehst und bereit bist, ihn weiterzugehen: Dann wirst Du auch Fortschritt erreichen.
Dominique Göricke-Worrall - Executive Assistant

Insights

Restrukturierung in Unternehmen

Restrukturierungen sind komplex und mit Risiken und Unwägbarkeiten auf allen Ebenen behaftet. Daher hängt der Erfolg der Restrukturierung nicht nur von einem guten Konzept, sondern auch von der wirksamen Beherrschung dieser Risiken ab.

Leitbild für Unternehmen: Definition, Vorgehen & Beispiel

Was versteht man unter einem Leitbild? Welche Elemente sind typisch? Und wie wird ein Leitbild erfolgreich entwickelt und eingeführt?

Personalentwicklung bei NEUWERK

Case Study: Wie undconsorten die Anwaltskanzlei NEUWERK bei der Professionalisierung ihrer Personalentwicklung unterstützte.

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Wie Talent-Management langfristig erfolgreich sein kann und welche Herausforderungen es dabei bewältigen muss.