In Kooperation mit dem Bundesverband der Personalmanager:innen (BPM) haben wir eine Umfrage aufgesetzt, um zu verstehen, welche Faktoren die Entscheidungen deutscher Unternehmen zum Standort beeinflussen.

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In Kooperation mit dem Bundesverband der Personalmanager:innen (BPM) laden wir Sie ein zu unserem Webinar mit dem Thema “HR als Motor für Organisationsentwicklung”

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Wieder Hidden Champion – Wir wurden erneut von unseren Klienten zur besten Beratung gewählt, diesmal nicht nur für „Organisation und Führung“. Neugierig geworden?  

Alles zum Thema

Workforce Transformation – Mit dem Bundesverband der Personalmanager:innen (BPM) haben wir die Workforce Transformation Webinare mit Impulsvorträgen und Diskussionsmöglichkeiten veranstaltet.

Alles zum Thema

Organisationen verbessern mit ganzheitlicher Perspektive

undconsorten hat einen klaren Purpose: “Inspiring people to grow and build better organizations.”
Wir sind eine Top-Management-Beratung, die sich darauf spezialisiert hat, Klienten bei der Entwicklung exzellenter Organisationen zu unterstützen. Wir glauben fest daran, dass Freude an der Arbeit und wirtschaftlicher Erfolg Hand in Hand gehen. Unser Beratungsansatz beruht auf echter Koproduktion und #Augenhöhe. Wir sind stolz auf unsere mehr als 40 Berater:innen in Deutschland, Österreich und der Schweiz, die sich leidenschaftlich für den Erfolg unserer Klienten einsetzen. Unsere Kompetenzen in Teamarbeit, Kommunikation und Umsetzungsfähigkeit werden von unseren Klienten besonders geschätzt. Wir arbeiten auf Augenhöhe, vom Vorstand bis zur operativen Basis. Unsere Mission ist es, nachhaltige Lösungen zu schaffen, die Menschen in ihrer Arbeit wirksamer und glücklicher machen.

Strategische Ausrichtung

Die Zusammenarbeit an komplexen Aufgaben erfordert klare Regeln und deren Akzeptanz durch die Mitarbeitenden.

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Anton Daigeler
Anton Daigeler
Associate Principal
Operating Model

Um größere Aufgaben zu bewältigen, benötigen Menschen Strukturen, die Freiheiten für gemeinsame Ziele einräumen.

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Philip Semelmayer
Philip Semelmayer
Associate Principal
Leadership

Unternehmen mit wirkungsvoller Führung sind am Markt erfolgreicher, weil Führung das Handeln aller an den Zielen der Organisation ausrichtet.

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Thekla Kovacev-Schmidt
Thekla Kovacev-Schmidt
Associate Principal
Team Performance

High-Performing Teams erfordern systematische Vorbereitung und kontinuierliche Reflexion.

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Peter Wunderlich
Peter Wunderlich
Project Manager
HR Transformation

Neben einer klaren Richtung und Struktur sind die richtigen Anreize und Befähigungen für Mitarbeitende unerlässlich.

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Moritz Schmidt
Moritz Schmidt
Associate Principal
Unternehmenskultur

Ein Umfeld, in dem Offenheit, Respekt und gegenseitiges Verständnis herrschen, steigert Innovation, Engagement und Produktivität.

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Clara Drewes
Clara Drewes
Project Manager
Change Management

In einer sich ständig verändernden Welt ist die Fähigkeit, sich anzupassen und Veränderungen zu begrüßen, von entscheidender Bedeutung.

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Sebastian Roltsch
Sebastian Roltsch
Associate Principal
Insights

Unsere Sammlung von Fachartikeln, Themen und Trends bietet Ihnen nicht nur Einblicke in die dynamische Welt der Unternehmensführung, sondern auch praxisnahe Empfehlungen, um die Chancen der Zukunft zu nutzen.

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Zwei Mitarbeitende in einem modernen Büro betrachten Dokumente an einem Tisch.
Der Mensch steht im Mittelpunkt

Wir setzen auf Koproduktion und #Augenhöhe – in unserem starken Team und mit unseren Klienten. Dafür steht der Name „undconsorten“.

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Das sagen unsere Klienten!

undconsorten ist erfolgreich anders, das bestätigt das seit Jahren hervorragende Feedback unserer Klienten. 
Hier ein kleiner Auszug:

 Patrick Wilhelmi
Patrick Wilhelmi
Head of Leadership, Recruiting and Talent Management

„Wir haben mit undconsorten ein globales und sehr erfolgreiches Projekt zur Transformation unserer Führungskultur durchgeführt – bis heute unser Benchmarkprojekt in HR. Wir haben dabei hochkompetente und engagierte Partner erlebt. Das Miteinander war immer konstruktiv und vertrauensvoll. Hat Spaß gemacht, jederzeit wieder!“

 Andreas Guldin
Andreas Guldin
Mitglied der Geschäftsführung Chief Strategy Officer

„Bei der grundlegenden Transformation von Tengelmann war undconsorten unser Ideengeber, Challenger, aber auch Tröster und Aufmunterer in einem sehr konzentrierten Prozess – der heutige Erfolg spricht für sich selbst und auch für unseren exzellenten Partner im Change-Prozess.“

Lars Hünninghausen
Lars Hünninghausen
Leiter Grundsätze Vergütung, Nebenleistungen und Arbeitszeit

„Wir haben z. B. das Projekt zur Einführung der DB-Fachexpertenkarriere mit undconsorten gemacht. Großartiger Input und strategischer Weitblick, den undconsorten hier eingebracht hat. Ich habe noch nie so spontan und flexibel mit einer Beratung arbeiten können. Großartig.“

undconsorten ist anders.

Das spüren unsere Klienten und das spüren unsere Mitarbeitenden. Wir vereinen Start-up-Geist und Professionalität. Wir arbeiten mit Exzellenz und Pragmatismus. Wir leben Leistung und Bescheidenheit. Und wir sind ein eingeschworenes Team, mit Leidenschaft für unsere Klienten und deren Themen.

Leonie Brauneis
Organisationen besser machen – auch unsere eigene, darum geht es!
Leonie Brauneis - Senior Associate
Lucas Brosi
Lucas Brosi - Associate Principal
Candy Fraedrich
Candy Fraedrich - Senior Associate
Anton Daigeler
Um erfolgreich ans Ziel zu gelangen, schlägt Richtung Geschwindigkeit.
Anton Daigeler - Associate Principal
Dr. Florian Dressler
Als Berater muss man sich das Recht, Antworten zu geben, bei seinen Klienten verdienen – über gute Fragen.
Dr. Florian Dressler - Partner
Clara Drewes
Begeisterung ist der Schlüssel zu echter Innovation und nachhaltigen Lösungen.
Clara Drewes - Project Manager
Jakub Dudzikowski
Jakub Dudzikowski - Associate
Niklas Flintrop
Stay open to new data and be prepared to keep freshening up your knowledge. - Hans Rosling
Niklas Flintrop - Project Manager
Dr. Jan Niclas Frei
Dr. Jan Niclas Frei - Project Manager
Julia Georgi
Eine solide Basis ist Garant für Erfolg und Zufriedenheit.
Julia Georgi - Executive Assistant
Dominique Göricke-Worrall
Wenn Du den richtigen Weg gehst und bereit bist, ihn weiterzugehen: Dann wirst Du auch Fortschritt erreichen
Dominique Göricke-Worrall - Executive Assistant

Kontakt

Insights

Restrukturierung in Unternehmen

Restrukturierungen sind komplex und mit Risiken und Unwägbarkeiten auf allen Ebenen behaftet. Daher hängt der Erfolg der Restrukturierung nicht nur von einem guten Konzept, sondern auch von der wirksamen Beherrschung dieser Risiken ab.

Leitbild für Unternehmen: Definition, Vorgehen & Beispiel

Was versteht man unter einem Leitbild? Welche Elemente sind typisch? Und wie wird ein Leitbild erfolgreich entwickelt und eingeführt?

Personalentwicklung bei NEUWERK

Case Study: Wie undconsorten die Anwaltskanzlei NEUWERK bei der Professionalisierung ihrer Personalentwicklung unterstützte.

So wird Ihr Talent-Management fit für die Zukunft

Wie Talent-Management langfristig erfolgreich sein kann und welche Herausforderungen es dabei bewältigen muss.