Blended Learning: Im Mix von Methoden und Formaten zum Ziel
Juergen Mueller2021-03-04T08:33:39+01:00Blended Learning in letzter Zeit immer mehr zum Buzzword geworden. Hier beantworten wir die Frage, was ein gutes Blended Learning Konzept ist.
How to use coaching as lever for organizational transformation
Juergen Mueller2021-02-26T12:03:04+01:00Our experience shows, that coaching is usually still seen as an individual development measure available only to selected parts of the organization (typically: top executives) and is not used strategically. We are convinced: there is more power in it when linking it to organizational transformation.
How to use coaching as lever for organizational transformation
Juergen Mueller2021-02-03T11:53:21+01:00Our experience shows, that coaching is usually still seen as an individual development measure available only to selected parts of the organization (typically: top executives) and is not used strategically. We are convinced: there is more power in it when linking it to organizational transformation.
How to use coaching as lever for organizational transformation
Juergen Mueller2021-01-29T08:57:26+01:00Our experience shows, that coaching is usually still seen as an individual development measure available only to selected parts of the organization (typically: top executives) and is not used strategically. We are convinced: there is more power in it when linking it to organizational transformation.
Practice what you preach – Wie Scrum sich kontinuierlich weiterentwickelt
Juergen Mueller2021-02-26T12:10:29+01:00Der Scrum Guide wurde zuletzt vor wenigen Wochen angepasst. Wohin entwickelt sich Scrum?
8 Tipps für eine erfolgreiche Personalstrategie
Juergen Mueller2021-01-20T17:58:23+01:00Aus zahlreichen Personal- und HR-Strategieprojekten sowie Diskussionen mit CHROs und Personalstrategen ergeben sich für uns 8 Erkenntnisse zur erfolgreichen Entwicklung und Umsetzung von Personalstrategien.
Echte High Performing Teams
Juergen Mueller2021-02-23T09:33:30+01:00Teams sind aus unzähligen Gründen besser als Individuen und entsprechend der Grundstein von wirklich jeder Organisation. Trotzdem erleben wir immer wieder dysfunktionale Teams, vor allem Führungsteams. Woran liegt das und wie können Teams sich systematisch weiterentwickeln?
Die CHRO-Rolle im New Normal
Juergen Mueller2020-11-16T17:46:14+01:00Wir haben mit Birgit Bohle (Vorständin Personal und Recht, Telekom) und Dietmar Eidens (Chief Human Resources Officer, Merck KGaA) über die CHRO-Rolle im New Normal gesprochen:
New Normal: Was ist wirklich neu?
Juergen Mueller2020-10-25T15:55:55+01:00Nach einigen Monaten der Rückkehr in ein fragiles „New Normal“ hat sich in Deutschland viel verändert. Die Gesamtwirtschaft erlebt einen anhaltenden Boom von Tech-Unternehmen wie Amazon und HelloFresh – während traditionelle Unternehmen weiter ums Überleben kämpfen.
Working or Not – Validation of Organisational Design
Juergen Mueller2020-10-27T09:08:09+01:00Unternehmen hinterfragen ständig ihre Organisation kritisch: Genügt sie den Anforderungen, die sich aus veränderten Rahmenbedingungen ergeben? Kann auf Kundenbedürfnisse schnell und individuell reagiert werden? Häufig folgen kleinere oder größere Reorganisationen als Antwort.