Round Table: Beyond Agile

Beyond Agile

Round Table

(Wie) geht die agile Transformation weiter?

Round Table in Kooperation mit Riverty

Branchenübergreifend haben sich viele Organisationen in den letzten Jahren auf eine agile Transformationsreise begeben. Auch wenn die Ausgangssituationen und die Geschwindigkeit dieser Reisen oft sehr unterschiedlich waren, so verliefen die meisten Transformationsprozesse entlang vergleichbarer Phasen. Doch viele Unternehmen sehen sich im Verlauf ihrer Reise mit denselben Herausforderungen konfrontiert:

  • Wachsende Spannungen zwischen „agileren“ und „weniger agilen“ Strukturen innerhalb der Organisation

  • Ausbleiben „zählbarer“ Ergebnisse und nachhaltiger Wirtschaftlichkeit der agilen Organisation

  • Zunehmender Ergebnisdruck durch die Dynamik der wirtschaftlichen Situation

  • Unklarheit über nächste Schritte sowie den angestrebten „Endzustand“ der Transformation

Key Facts

Round Table Details

Was liegt Beyond Agile? Wie können agile Transformationen erfolgreich verlaufen? Diese und viele weitere Fragen wollen wir bei unserem Round Table gemeinsam mit Riverty diskutieren. Das Round Table-Format von undconsorten ist eine etablierte Plattform zum gemeinsamen Erfahrungsaustausch sowie zur interaktiven Entwicklung und Diskussionen neuer Konzepte und Ideen. Mit unserem Beyond Agile Round Table begeben wir uns auf eine Reise zum nächsten Horizont der agilen Transformation – gemeinsam mit Chief Transformation Officers, agile Transformation Leaders und Experten aus der Organisationsentwicklung. Was Sie über unser Event ansonsten wissen sollten:

Die meisten Transformationsprozesse durchlaufen vergleichbare Phasen:

  • 1
    Awareness: Trainings und Workshops haben ein erstes Grundverständnis für Agilität geschaffen.

  • 2

    Pilotierung: Die ersten Pilotprojekte wurden (mit unterschiedlichem Erfolg und Konsequenz) durchgeführt und dienten nicht selten als Blaupause für die weitere Transformation.

  • 3

    Strukturierung: Auf die Erfahrungen aus dem „experimentellen Setting“ folgte der Bedarf, diese Ansätze organisationsweit einzuführen und einheitlich zu strukturieren.

  • 4

    Perspektive: Aus unserer Projekterfahrung wissen wir, dass Unternehmen den Weg an dieser Stelle ganz unterschiedlich fortführen möchten:

Wo stehen Sie auf Ihrer Reise?

Wir haben die Ziele der Transformation erreicht, nun können wir neue Themen angehen.

Wir sind mitten in der Skalierung und machen in kleinen Schritten weiter.

Wir haben zwar viel erreicht, aber für den richtigen Durchbruch müssten wir noch radikalere Schritte gehen.

Das Experiment ist gescheitert und wir versuchen möglichst mit einem blauen Auge davonzukommen.

Unsere Experten zu Beyond Agile

Wir freuen uns auf den Austausch

Teresa Schlichting
Teresa Schlichting
Riverty
Chief Strategy Officer
Sascha Schmid
Sascha Schmid
Riverty
Organizational Development & Transformation Lead
Lucas Brosi
Lucas Brosi
undconsorten
Associate Principal
Organisationsentwicklung und Transformation
York von Negenborn
York von Negenborn
undconsorten
Project Manager
Strategie & OKRs

Insights

undconsorten Perspektive auf Agile Transformationsprozesse

In regelmäßigen Abständen veröffentlichen wir Artikel rund um Agile Consulting und Agile Führung. Interessiert? Dann klicken Sie sich durch unsere aktuellsten Insights.