Transformation mit messbarem Impact
Im Rahmen eines Carve-Outs stand das Führungsteam eines mittelständischen Industrieunternehmens vor einer doppelten Herausforderung: Wandel strukturiert gestalten und gleichzeitig Team Performance nachhaltig entwickeln – nicht nacheinander, sondern parallel. Gemeinsam mit undconsorten wurde ein strukturierter Entwicklungsprozess aufgesetzt, der von Anfang an auf Wirksamkeit und Umsetzung im Alltag ausgerichtet war.
„Unser Auftrag an undconsorten war klar: Team Performance nachhaltig steigern und den notwendigen Wandel im Rahmen unseres Carve Outs strukturiert gestalten. Der Ansatz hat uns überzeugt – von der fundierten Diagnose über fokussierte Workshops bis zur Umsetzung im Alltag.“
Der gewählte Weg kombinierte analytische Tiefe mit konkreter Hands-on-Umsetzung. In mehreren Offsites – vom Auftakt über Prag bis Georgenthal – arbeitete das Team an den entscheidenden Themen: Trust & Feedback, Problem-Solving & Decision-Making, Talent Management und Business Growth. Drei Wertetreiber gaben dabei konsequent die Richtung vor und bildeten den roten Faden durch alle Interventionen.
„Besonders der Fokus auf unseren drei Wertetreibern `Team, Trust und Transparenz´ als Leitfaden hat durch alle Workshops den Rahmen gegeben.“
Keine theoretischen Konzepte, sondern direkt anwendbare Interventionen prägten die Zusammenarbeit. Das Team schärfte Verantwortlichkeiten, verdichtete Prioritäten und führte neue Entscheidungsroutinen ein – immer begleitet von kontinuierlichem Feedback und der klaren Ambition, Geschwindigkeit und Qualität zugleich zu ermöglichen.
„Gemeinsam haben wir Verantwortlichkeiten geschärft, Prioritäten verdichtet und Entscheidungsroutinen eingeführt, die uns Geschwindigkeit und Qualität zugleich ermöglichen. Besonders wertvoll war die Kombination aus analytischer Tiefe und pragmatischer Umsetzung: kein Beratungs-Theater, sondern zielgerichtete Interventionen und Workshop Themen inklusive kontinuierlichem Feedback besonders im eigenen Team, die Wirkung zeigen.“
Parallel zur Arbeit an Strukturen und Prozessen blieb der kulturelle Wandel stets im Fokus: Offenes Feedback, hohe Verbindlichkeit und echtes Ownership wurden zur neuen Normalität im Führungsteam – und zur Grundlage für nachhaltigen Erfolg.
„Gleichzeitig hat undconsorten den kulturellen Aspekt nie aus dem Blick verloren: offenes Feedback, hohe Verbindlichkeit, echtes Ownership im Führungsteam. Dadurch ist ein gemeinsames Verständnis entstanden, wofür wir stehen und wie wir miteinander arbeiten – die Basis, auf der Transformation gelingen kann.“
Die Wirkung ist heute messbar und spürbar – im Team, für Kund:innen und für das Geschäft.
„Heute sind wir messbar fokussierter, klarer in der Zusammenarbeit und schneller in unseren Entscheidungen. Ich empfehle undconsorten allen, die Team-Exzellenz und Veränderung nicht als Gegensätze sehen, sondern als zwei Seiten derselben Medaille – mit spürbaren Ergebnissen für Mitarbeiter:innen, Kund:innen und Geschäft.“
Marcus Eisenhuth
CEO, CCR
Fakten zum Unternehmen
CCR ist ein führender Anbieter effizienter Kühl- und Gefrierlösungen für den Lebensmitteleinzelhandel und weitere Anwendungen. Das Unternehmen bietet ein breites Portfolio an Kühl- und Gefriergeräten, Systemen sowie begleitenden Services – mit Fokus auf Energieeffizienz, Nachhaltigkeit und technische Innovation. Das Unternehmen ist in mehr als 20 Ländern in Europa sowie im Nahen Osten und Asien vertreten und entwickelt kundenspezifische Lösungen für eine verbesserte Warenpräsentation und reduzierte Betriebskosten.
Perspektive erweitern – Weiterführende Themen
Erfolgreiche Organisationen zeichnen sich durch eine gemeinsame Ausrichtung, eine wirksame Positionierung, engagierte Mitarbeitende, effiziente Führungskräfte, leistungsstarke Teams, eine konstruktive Kultur und Erfahrung mit Veränderungen aus. Diese Merkmale sind eng miteinander verknüpft und verstärken sich gegenseitig.
Change Management
Erfolgreiche Veränderungen in Organisationen gehen weit über die Umsetzung von Plänen hinaus – sie erfordern eine Anpassung im Verhalten und in der Zusammenarbeit der Menschen. Ob Strategiewechsel, Restrukturierung oder Akquisition: Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, alle Beteiligten für den Wandel zu gewinnen und nachhaltig zu integrieren. Erfahren Sie mehr darüber, wie wir Veränderungsprozesse gezielt gestalten und unterstützen.
Team Performance
Teams bilden das wichtigste Umfeld für alle Mitarbeitenden und Führungskräfte, denn in ihnen spielen sich Zusammenarbeit, Innovation, Problemlösung, persönliche Entwicklung, Lernen und Wertschätzung ab. High-performing Teams sind besonders leistungsstarke Teams, welche die Grundlage und -baustein exzellenter Organisationen darstellen.
Unternehmenskultur
Teams und Organisationen mit effektiven Führungskräften stärken. Unser Ansatz basiert auf der Überzeugung, dass Organisationsstrukturen nur durch die Begeisterung und das Engagement der Mitarbeiter wirklich zum Leben erweckt werden. Es geht darum, formale Ideen in greifbare Realität zu verwandeln - und das kann nur mit jedem Einzelnen im Team gelingen.
Sprechen Sie uns an
Haben Sie Fragen oder sind Sie an einer Zusammenarbeit mit undconsorten interessiert? Gemeinsam können wir besprechen, wie wir Ihre Organisation mit einem ganzheitlichen Ansatz und funktionaler Expertise mit Fokus auf Nachhaltigkeit, Umsetzung und Effizienz erfolgreicher machen können.
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