Personalvorstände und CHROs im Gespräch

Teil 5

Die CHRO-Rolle im New Normal

In Kooperation mit dem BPM

Wie verändert sich die CHRO-Rolle bzw. die Rolle von HR im New Normal? Basierend auf einem sich seit längerer Zeit abzeichnenden Trend, und beschleunigt durch die Covid-19 Krise, stellt sich die spannende Frage zur Weiterentwicklung von HR in den nächsten Jahren.

Diese CHROs waren Teil der fünften und abschließenden Runde unserer mehrteiligen Serie:

Nikolas Schmitz-Lau
Nikolas Schmitz-Lau
Head of HR Germany
Deutsche Börse Group
Carmen-Maja Rex
Carmen-Maja Rex
Director Group Human Resources
HeidelbergCement AG
Inga Dransfeld-Haase
Inga Dransfeld-Haase
Director People & Culture DACH
BP Europa SE
Sie haben insbesondere die folgenden Fragen diskutiert:

  • Wie hat sich die CHRO-Rolle und die Rolle von HR in den letzten Monaten während der Corona-Krise verändert?

  • Welche (HR) Trends werden im New bzw. Accelerated Normal nochmal wichtiger?

  • Was sind die größten personalseitigen Herausforderungen in den nächsten Monaten/Jahren?

  • Wie verändert sich die Erwartungshaltung an HR im New Normal? Wie muss sich HR wiederum verändern, um diesen Erwartungen gerecht zu werden?

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Die Diskussion zum Nachschauen im Video

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Ihr Ansprechpartner

Dr. Jens Müller-Oerlinghausen
Dr. Jens Müller-Oerlinghausen