H2O2 – Organisation und HR

Wie HR beim Gestalten des Operating Models eine Schlüsselrolle spielt

April – Oktober 2026 | Online & PMK Berlin | Für HR-Verantwortliche & OE-Experten

 

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Warum diese Webinarreihe?

Organisationen im DACH-Raum stehen unter starkem Druck. Sie müssen sich immer schneller anpassen. Veränderungen sind in kürzeren Zyklen notwendig – ausgelöst durch Kosten, neue Technologien wie KI oder veränderte Märkte.

HR spielt dabei eine entscheidende Rolle: Als Sparringspartner, als Mitgestalter und als Enabler. Doch wie gelingt es HR, diese Rollen wirksam auszufüllen? Wie wird das Operating Model zukunftsfähig gestaltet?

Die Webinarreihe H2O2 bietet Ihnen:

  • Kartierung: Ein gemeinsames Verständnis von Operating Model und Organisationsentwicklung schaffen
  • Reflektion: Diskussion realer Business-Szenarien mit hochkarätigen CHROs und Experten aus namhaften DACH-Unternehmen
  • Inspiration: Konkrete Toolbox und Best Practices für Ihre Praxis – praxisnah und direkt anwendbar

Fünfteilige Webinarreihe – von Orientierung zu Umsetzung

In exklusiven Panels diskutieren CHROs und CxOs namhafter DACH-Unternehmen (DAX, Mittelstand, Hidden Champions) sowie Expertinnen und Experten aus Wissenschaft und Beratung, wie HR in der Organisationsgestaltung wirksam wird.

 

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ORGANISATION IM SPOTLIGHT (Webinare 1–3)

Fokus: Veränderungsdruck und die unterschiedlichen Facetten von Organisationsdesign und -entwicklung


Webinar 1: Organisationen unter Druck

Warum Veränderungsgeschwindigkeit zunimmt – und was HR daraus macht

Kosten- und Effizienzdruck, GenAI, instabile Lieferketten: Organisationen im DACH-Raum stehen vor einer neuen Qualität von Veränderungsdruck. Dieses Webinar schafft die gemeinsame Orientierung für die gesamte Reihe:

 

  • Einführung in die Logik von Veränderungsanlässen und organisatorischen Hebeln
  • Fallstudien aus interner Leistungs- und Effizienzsteigerung als häufigstem Ausgangsfall
  • Ausblick auf die Webinarreihe und den roten Faden bis zum PMK

14. April 2026 | 14:00 – 15:30 Uhr | Online 

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Webinar 2: Operating Model Trends

Archetypen und Dimensionen moderner Organisationen

Was unterscheidet leistungsfähige Operating Models von schwerfälligen? Dieses Webinar beleuchtet, welche Strukturmuster sich in der Praxis bewähren und wie Organisationsdesign heute gedacht wird:

 

  • Dimensionen des Operating Models: Strukturen, Prozesse, Governance, Systeme, Kultur
  • Aktuelle Archetypen und Trends in der Organisationsgestaltung
  • Fallstudien aus Wachstums- und Transformationskontexten

28. April 2026 | Uhrzeit TBD | Online 


 

Webinar 3: Organisatorische Flexibilität als Basis

Veränderungsbereitschaft, Kultur und Change als Fundament resilienter Organisationen

Strukturen lassen sich schnell umbauen – Kulturen nicht. Dieses Webinar richtet den Blick auf die informalen Elemente der Organisation, die über Gelingen oder Scheitern von Veränderungen entscheiden:

 

  • Veränderungsbereitschaft als strategische Ressource: Wie sie entsteht und wie sie schwindet
  • Kulturelle und personelle Hebel im Zusammenspiel mit formalen Strukturen
  • Fallstudien aus PMI- und Carve-out-Kontexten

KW 21 | Uhrzeit TBD | Online

Panel auf dem Personalmanagementkongress 2026

  • Interaktive Präsentation und Diskussion erster Lessons Learned
  • Einbettung der Use Cases inkl. konkreter Hinweise für Rolle und Toolbox von HR
  • Weitere Anreicherung durch Input der PMK-Teilnehmenden

26. Juni 2026 | 13:25 – 14:40 Uhr | bcc Berlin

Tickets für den PMK


HR IM SPOTLIGHT (Webinare 4–5) 

Fokus: Organisatorische Umsetzung und die Rolle von HR


 

Webinar 4: Organisationsdesign & -entwicklung als strategische HR-Aufgabe

HR TOM, Methoden und Tools für eine wirksame Gestaltungsrolle

HR als Sparringspartner, Mitgestalter und Enabler: Dieses Webinar zeigt, wie HR die Gestaltung von Organisationen strukturiert übernimmt und welche Methoden und Tools dabei tragen:

 

  • HR als Mitgestalter des Target Operating Models: Rolle, Mandat und Grenzen
  • Methoden und Tools für Organisationsdesign und -entwicklung in der HR-Praxis
  • Fallstudien: HR in Restrukturierungs- und Downsizing-Situationen

September | Uhrzeit TBD | Online


 

Webinar 5: Befähigung von HR und Führungskräften

Synthese und Praxistransfer: Organisationskompetenz dauerhaft verankern

Wissen allein reicht nicht. Dieses abschließende Webinar bündelt die Erkenntnisse der Reihe und fragt: Was brauchen HR und Führungskräfte konkret, um Organisationsentwicklung als dauerhafte Kompetenz zu etablieren?

 

  • Synthese der wichtigsten Hebel und Muster aus allen Webinaren
  • Befähigungsansätze für HR und Führungskräfte im Vergleich
  • Praxistipps: Nächste Schritte für ein stärkeres Organisations-Mandat von HR

Oktober | Uhrzeit TBD | Online

Für wen ist diese Webinarreihe?

Diese Webinarreihe richtet sich an:
 

  • CHROs und CXOs
  • HR-Verantwortliche und HR Business Partner
  • Organisationsentwickler:innen und Change Manager:innen
  • Führungskräfte, die Organisationsveränderungen begleiten
  • Alle, die ihre Organisationskompetenz ausbauen möchten

Was Sie erwartet

  • Top-Speaker mit hoher Strahlkraft
    CHROs und CxOs namhafter DACH-Unternehmen (DAX, Mittelstand, Hidden Champions) sowie renommierte Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft teilen ihre Erfahrungen.
  • Praxisnahe Impulse und echte Fallstudien
    Konkrete Cases und Lessons Learned aus realen Organisationsveränderungen – keine Theorie, sondern gelebte Praxis.
  • Toolbox für HR
    Kurze Impulse zur übergreifenden Einordnung sowie konkrete Handwerkszeuge und Frameworks für Ihre tägliche Arbeit.
  • Interaktiver Austausch
    Q&A-Sessions, Live-Diskussionen mit den Panel-Gästen und Networking mit anderen HR-Professionals.
  • Datenbasierte Insights
    Auswertung von Daten und Integration von Teilnehmer-Perspektiven (z.B. durch Mini-Surveys) für relevante Erkenntnisse.
  • Umfassende Dokumentation
    Alle Erkenntnisse werden in einem White Paper verdichtet. Alle Registrenten erhalten Zugang im Anschluss an die Webinarreihe.

Das Konzept: Eine konsistente Journey

Von der Einführung bis zur Verdichtung

Die Webinarreihe ist Teil einer umfassenden Initiative zur Stärkung der Organisations-Kompetenz in HR. Die Journey umfasst:

1. Auftakt – HRM-Artikel
Komprimierter Einstieg in das Thema: Die Rolle von HR in der Entwicklung von Organisationen.

2. Austausch & Befähigung – 5-6 Webinare + PMK 2026
Hochkarätiger Austausch entlang unterschiedlicher Fälle von Organisationsentwicklung. Panel jeweils mit 2 CHROs, 1 CxO sowie Expertinnen aus Beratung & Wissenschaft. Weitere Anreicherung durch Input der Teilnehmenden des Personalmanagementkongresses 2026.

3. Synthese – White Paper
Konsolidierung der wichtigsten Erkenntnisse über die gesamte Reihe. Einbettung in einen größeren organisationalen Kontext. Tiefere Analyse von Anlässen und Lösungsansätzen für verschiedene Business-Szenarien.

Veranstalter

Eine gemeinsame Initiative von:

undconsorten

Top-Management-Beratung mit mehr als 50 Berater:innen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Spezialisiert auf die Entwicklung exzellenter Organisationen gemäß dem Purpose: "Inspiring people to grow and build better organizations." Unsere Kompetenzen in Teamarbeit, Kommunikation und Umsetzungsfähigkeit werden von unseren Klienten besonders geschätzt. Wir arbeiten auf Augenhöhe, vom Vorstand bis zur operativen Basis.

BPM – Bundesverband der Personalmanager*innen

Der führende Berufsverband für Personalverantwortliche in Deutschland mit über 5.000 Mitgliedern. BPM steht für Kompetenz, Networking und Innovation im Personalmanagement und setzt sich ein für die Professionalisierung und Weiterentwicklung der HR-Community.
Der BPM ist Ausrichter von Europas größtem HR-Kongress, dem Personalmanagementkongress 2026 (25. & 26. Juni in Berlin).

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Für die Teilnahme an der Webinarreihe entstehen Ihnen keine Kosten. Die Plätze sind begrenzt, um einen intensiven Austausch und hochwertige Diskussionen zu ermöglichen.

Bei erfolgreicher Registrierung erhalten Sie:

  • Zugang zu allen Webinaren
  • Zusammenfassungen und Aufzeichnungen aller Sessions
  • Exklusives White Paper mit allen Erkenntnissen
  • Networking-Möglichkeiten mit HR-Professionals

 

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Unsere verantwortlichen Expert:innen für diese Veranstaltungsreihe

Matthias Kempf
Chief People Officer, Knauf Group; Präsident BPM
Katharina Herrmann
Vizepräsidentin BPM
Dr. Jens Müller-Oerlinghausen
Partner

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Dr. Lena von Negenborn
Dr. Lena von Negenborn
Project Manager
Tianqi (Käthi) Wang
Tianqi (Käthi) Wang
Associate

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