HR4O: Organisation(en) wirksam gestalten
Wie HR beim Operating Model eine Schlüsselrolle spielt
März – Juni 2026 | Online | Für HR-Verantwortliche & OE-Experten
Warum diese Webinarreihe?
Organisationen im DACH-Raum stehen unter starkem Druck. Sie müssen sich immer schneller anpassen. Die Strategie wechselt in kürzeren Zyklen – ausgelöst durch Kosten, neue Technologien wie KI oder veränderte Märkte.
HR spielt dabei eine entscheidende Rolle: Als Sparringspartner, als Architekt und als Bauleiter. Doch wie gelingt es HR, diese Rollen wirksam auszufüllen? Wie wird das Operating Model zukunftsfähig gestaltet?
Die Webinarreihe HR4O bietet Ihnen:
- Kartierung: Ein gemeinsames Verständnis von Operating Model und Organisationsentwicklung schaffen
- Reflektion: Diskussion realer Business-Szenarien mit hochkarätigen CHROs und Experten aus namhaften DACH-Unternehmen
- Aktivierung: Konkrete Toolbox und Best Practices für Ihre Praxis – praxisnah und direkt anwendbar
Die Webinar-Themen
5 Webinare – 5 Business-Szenarien
Jedes Webinar beleuchtet ein konkretes Szenario aus der Praxis. In exklusiven Panels diskutieren CHROs und CxOs namhafter DACH-Unternehmen (DAX, Mittelstand, Hidden Champions), wie HR in diesen Situationen wirksam wird.
Die Panels werden begleitet durch kluge Thesen und Impulse zur übergreifenden Einordnung. Verzahnung der Cases mit Organisations-Hebeln inkl. praxisnahen Impulsen für Ihr Unternehmen.
Webinar 1: Einleitung & Szenario Effizienz
SG&A-Reduktion & Leistungssteigerung
Wie HR bei Kostenprogrammen die Organisation wirksam umbaut – ohne Kollateralschäden.
- Erläuterung Org-Design & -Development: Framework und Grundlagen
- Erläuterung der Logik von Anlässen & Hebeln in der Organisationsentwicklung
- Ausblick auf Webinar-Serie und Cases
- Fallstudie: Diskussion konkreter Beispiele aus Effizienzprogrammen
Webinar 2: Szenario Wachstum
Leistungssteigerung & Skalierung
Wachstum organisatorisch begleiten: Wie HR durch smartes Operating Model Leistungssteigerung ermöglicht.
- Fallstudien von Organisationsdesign und -entwicklung in Wachstumsphasen
- In exklusiven Panels aus Unternehmen und Wissenschaft
- Verzahnung mit Organisations-Hebeln: praxisnahe Impulse
Webinar 3: Szenario Transformation
Post Merger Integration & Carve-out
HR als Architekt komplexer Organisationsveränderungen: Von der Fusion bis zur Ausgliederung.
- Fallstudien von Organisationsdesign und -entwicklung bei M&A
- Panel mit 2 CHROs, 1 CxO sowie Expertinnen aus Beratung & Wissenschaft
- Lessons Learned und konkrete Hinweise für Rolle und Toolbox von HR
Webinar 4: Szenario Reduktion
Restrukturierung & Downsizing
Verantwortungsvoll gestalten: HR in Krisen- und Restrukturierungssituationen als Gestalter.
- Fallstudien von Organisationsdesign und -entwicklung in Reduktionsphasen
- Diskussion konkreter Herausforderungen und ethischer Fragestellungen
- Was sind jeweils Chancen & Risiken? Wo liegen organisatorische Verantwortlichkeiten?
Webinar 5: Synthese & HR-Setup
Toolbox für HR und Weiterentwicklung der Organisationskompetenz
Austausch mit CHROs über wirksame Organisationsentwicklung in der Praxis.
- Synthese Toolbox für HR: Die wichtigsten Erkenntnisse aus allen Webinaren
- Austausch von CHROs mit starkem Organisationsentwicklungs-Bereich
- Praxistipps für die Weiterentwicklung von HR und stärkerem Organisations-Mandat
Für wen ist diese Webinarreihe?
Diese Webinarreihe richtet sich an:
- Chief Human Resources Officers (CHROs), CXOs und HR-Leiter
- HR-Verantwortliche und HR Business Partner
- Organisationsentwickler:innen und Change Manager:innen
- Führungskräfte, die Organisationsveränderungen begleiten
- Berater:innen im Bereich HR und Organisation
- Alle, die ihre Organisationskompetenz ausbauen möchten
Was Sie erwartet
- Top-Speaker mit hoher Strahlkraft
CHROs und CxOs namhafter DACH-Unternehmen (DAX, Mittelstand, Hidden Champions) sowie renommierte Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft teilen ihre Erfahrungen. - Praxisnahe Impulse und echte Fallstudien
Konkrete Cases und Lessons Learned aus realen Organisationsveränderungen – keine Theorie, sondern gelebte Praxis. - Toolbox für HR
Kurze Impulse zur übergreifenden Einordnung sowie konkrete Handwerkszeuge und Frameworks für Ihre tägliche Arbeit. - Interaktiver Austausch
Q&A-Sessions, Live-Diskussionen mit den Panel-Gästen und Networking mit anderen HR-Professionals. - Datenbasierte Insights
Auswertung von Daten und Integration von Teilnehmer-Perspektiven (z.B. durch Mini-Surveys) für relevante Erkenntnisse. - Umfassende Dokumentation
Alle Erkenntnisse werden in einem professionellen Whitepaper verdichtet und auf dem PMK 2026 präsentiert. Sie erhalten das Whitepaper im Anschluss an die Serie.
Das Konzept: Eine konsistente Journey
Von der Einführung bis zur Verdichtung
Die Webinarreihe ist Teil einer umfassenden Initiative zur Stärkung der Organisations-Kompetenz in HR. Die Journey umfasst:
1. Auftakt – HRM-Artikel
Komprimierter Einfluss in das Thema: Die Rolle von HR in der Entwicklung von Organisationen. Idealerweise bereits mit Titel & konzeptionellen Ankern zur Webinar-Reihe. Weitere Beispielung über Online-Kanäle & ggf. Presse.
2. Austausch & Befähigung – 3-5 Webinare
Hochkarätiger Austausch entlang unterschiedlicher Fälle von Organisationsentwicklung. Panel mit 2 CHROs, 1 CxO sowie Expertinnen aus Beratung & Wissenschaft. Kurzer Impuls zur übergreifenden Einbindung sowie Toolbox für HR.
3. Präsentation – PMK 2026
Interaktive Präsentation und Diskussion der Lessons Learned und Best Cases inkl. konkreter Hinweise für Rolle und Toolbox von HR. Weitere Anreicherung durch Input der PMK-Teilnehmenden.
4. Synthese – Whitepaper
Konsolidierung der wichtigsten Erkenntnisse über die gesamte Reihe. Einbettung in einen größeren organisationalen Kontext. Tiefere Analyse von Anlässen und Lösungsansätzen für verschiedene Business-Szenarien.
Veranstalter
Eine gemeinsame Initiative von:
undconsorten
Top-Management-Beratung mit mehr als 50 Berater:innen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Spezialisiert auf die Entwicklung exzellenter Organisationen mit dem Purpose: "Inspiring people to grow and build better organizations." Unsere Kompetenzen in Teamarbeit, Kommunikation und Umsetzungsfähigkeit werden von unseren Klienten besonders geschätzt. Wir arbeiten auf Augenhöhe, vom Vorstand bis zur operativen Basis.
BPM – Bundesverband der Personalmanager
Der führende Berufsverband für Personalverantwortliche in Deutschland mit über 5.000 Mitgliedern. BPM steht für Kompetenz, Networking und Innovation im Personalmanagement und setzt sich für die Professionalisierung und Weiterentwicklung der HR-Community ein.
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Sichern Sie sich Ihren Platz!
Die Teilnahme an der Webinarreihe ist kostenlos. Die Plätze sind begrenzt, um einen intensiven Austausch und hochwertige Diskussionen zu ermöglichen.
Sie erhalten:
- Zugang zu allen 5 Webinaren
- Zusammenfassungen und Aufzeichnungen aller Sessions
- Exklusives Whitepaper mit allen Erkenntnissen
- Networking-Möglichkeiten mit HR-Professionals
- Teilnahmebestätigung auf Wunsch
