Strategische Klarheit und Organisation mit Zukunft
Rückblick auf unseren Abend in Düsseldorf
Wie können Organisationen in Zeiten tiefgreifender Veränderungen strategisch wachsen und operativ beweglicher werden?
Diese Frage stand im Mittelpunkt unseres gemeinsamen Abends mit TTE Strategy am 3. April 2025 in Düsseldorf. Rund 40 Führungskräfte aus unterschiedlichsten Branchen diskutierten offen und praxisnah, wie Unternehmen sich auf die Herausforderungen und Chancen des aktuellen Jahrzehnts vorbereiten können.
2025 gilt als Jahr der Disruption – und des Aufbruchs.
Geopolitische Unsicherheit, wirtschaftliche Transformation und strukturelle Standortfragen erzeugen Handlungsdruck. Aber: Große Reorganisationen oder langfristige Strategieprozesse sind nicht immer der beste oder gangbare Weg. Wir glauben, dass es auch anders geht – und haben konkrete, evolutionäre Ansätze ins Zentrum gestellt, die mit weniger Aufwand schnell Wirkung entfalten können.
Drei strategische Wege standen im Fokus der Diskussion:
- Organisationen von innen heraus stärken, durch gezielte Arbeit an Führung, Zusammenarbeit und Kultur.
- Reorganisationen gezielt und mit Klarheit angehen, dort wo strukturelle Veränderungen notwendig sind.
- Neue Organisationsmodelle denken, die Schnelligkeit, Kundenfokus und Verantwortung neu verteilen – etwa entlang von Prinzipien wie „Dynamic Shared Ownership“.
Unser Fazit:
Strategie- und Organisationsentwicklung beginnt mit Klarheit – und gelingt durch Fokus, Führung und gemeinsames Handeln. Viele Unternehmen tragen ungenutzte Potentiale in sich. Wer diese hebt, kann sich Wettbewerbsvorteile sichern – auch ohne den ganz großen Umbruch.
Wir danken allen Teilnehmenden für die inspirierenden Beiträge – in den Panels wie auch im persönlichen Austausch beim Networking. Ein besonderer Dank gilt unseren Gastgebern Dr. Axel Sauder (undconsorten) und Dr. Philipp Grimm (TTE Strategy) für Impulse, Klarheit und Dialog auf Augenhöhe.
