Webinar:

Hochflieger oder Tiefstapler? Der Einfluss von HR auf die Organisationsentwicklung

Ist Ihre HR-Funktion bereit, die Organisationsentwicklung anzuführen? Reflektieren Sie mit uns, wie der Reifegrad Ihrer HR transformative Prozesse beeinflusst.
 

Bei der Organisationsentwicklung sucht das Geschäft verstärkt Unterstützung: bei der Diagnose, bei der Optionenentwicklung und -bewertung, der Ausgestaltung, Umsetzung und Begleitung der Veränderung. Die Rolle von HR ist dabei nicht immer klar. Dabei liegen hier mitunter die größten Hebel für das Heben von Leistungspotenzialen.

Unsere Expert:innen im Online-Panel 

Dr. Thymian Bussemer
Bereichsleiter HR Strategie & Innovation, Volkswagen AG
Simone Berger
Chief People Officer (CPO), STADA Group
Dr. Emmanuel Siregar
Generalbevollmächtigter CLAAS Gruppe, CHRO, Arbeitsdirektor, CLAAS KGaA mbH
Dr. Axel Hüttmann
Partner

Aufzeichnung der Veranstaltung

Es war uns eine Freude, gemeinsam mit unseren Expert:innen und den Teilnehmenden die Rolle von HR bei der Organisationsentwicklung zu diskutieren.

Falls Sie nicht teilnehmen konnten oder das Webinar mit den interessanten Fallstudien nochmals ansehen möchten, haben wir die Aufzeichnung für Sie hier aufbereitet:

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„Wenn das Business sich ändert, dann muss ich überlegen, wie verändere ich mein Organisationsdesign prinzipiell so, dass die Leistungserbringung durch die Menschen möglich wird. Das ist für mich der Kern und deswegen bin ich fest davon überzeugt, dass HR und OD zusammengehören und gemeinsam gedacht werden müssen.“

Dr. Thymian Bussemer | Bereichsleiter HR Strategie & Innovation, Volkswagen AG

„… Sprachgebrauch ist auch oft etwas, was Mindset hervorruft. Wir haben gesagt, wir sind keine Supportfunktion, wir sind keine Servicefunktion, wir sind auch keine Enabling-Funktion. Wir sind eine Businessfunktion.“

Simone Berger | Chief People Officer (CPO), STADA Group

„Schaut einfach mal auf Talente im Business selber oder auch in anderen Bereichen… Leute, die eine bestimmte Ausstrahlung haben, besonderes kommunikatives Talent oder eine Befähigung, auch in Teams eine tragende Rolle zu spielen. Wir brauchen Typen in HR!“

Dr. Emmanuel Siregar | Generalbevollmächtigter CLAAS Gruppe, CHRO, Arbeitsdirektor, CLAAS KGaA mbH

Perspektive erweitern – Weiterführende Themen

Tauchen Sie ein in unsere Erfolgsfaktoren erfolgreicher Organisationen oder lesen Sie hier weiter:

Workforce Transformation

Welche der Veränderungen im Arbeitsmarkt und deren Folgen fürs Geschäft stehen uns in dieser Dekade bevor? Unsere große Umfrage und Veranstaltungsreihe in Kooperation mit dem Bundesverband der Personalmanager:innen e.V. (BPM).

Blended Learning

Hilfreiches Konzept bei der Befähigung Ihrer Mitarbeitenden oder nur ein Buzzword? Erfahren Sie mehr über unsere Perspektive zu Blended Learning und was es für Ihre Lernstrate-gie bedeuten kann.

Talent Retention

Top-Talente für die eigene Organisation zu anzuwerben und zu befähigen stellt zunehmend einen Wettbewerbsvorteil da. Genauso wichtig ist es, diese Top-Talente effektiv in der eigenen Organisation zu halten. Erfahren Sie mehr über unsere Perspektive, wie Sie Ihre Top-Talente halten können!

Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, was wir zusammen erreichen können!
Dr. Axel Hüttmann
Dr. Axel Hüttmann
Partner
Nadeshda Kreya
Nadeshda Kreya
Principal
Stefan Ulrich
Stefan Ulrich
Principal
Dr. Jens Müller-Oerlinghausen
Dr. Jens Müller-Oerlinghausen
Partner