Teil 5 – Personalvorstände und CHROs im Gespräch

Die CHRO-Rolle im New Normal

In Kooperation mit dem BPM

Wie verändert sich die CHRO-Rolle bzw. die Rolle von HR im New Normal? Basierend auf einem sich seit längerer Zeit abzeichnenden Trend, und beschleunigt durch die Covid-19-Krise, stellt sich die herausfordernde Frage der Weiterentwicklung von HR in den nächsten Jahren.

Diese CHROs waren Teil der fünften und abschließenden Runde unserer mehrteiligen Serie:

Nikolas Schmitz-Lau

Head of HR Germany
Deutsche Börse Group

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Carmen-Maja Rex

Director Group Human Resources
HeidelbergCement AG

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Inga Dransfeld-Haase

Director People & Culture DACH
BP Europa SE

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Sie haben insbesondere die folgenden Fragen diskutiert:

Wie haben sich die CHRO-Rolle und die Rolle von HR in den letzten Monaten während der Corona-Krise verändert?

Welche (HR-)Trends werden im New bzw. Accelerated Normal nochmal wichtiger?

Was sind die größten personalseitigen Herausforderungen in den nächsten Monaten/Jahren?

Wie verändert sich die Erwartungshaltung an HR im New Normal? Wie muss sich HR wiederum verändern, um diesen Erwartungen gerecht zu werden?

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Ihr Ansprechpartner

Dr. Jens Müller-Oerlinghausen
Dr. Jens Müller-Oerlinghausen
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