SH*RP – Strategic HR Business Partner Program
Maßgeschneidert auf die Personalstrategie, die HR-Organisation und die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens.
SH*RP Ziele – Warum die Weiterentwicklung von HR Business Partnern wichtiger ist denn je
Die Rolle des HR Business Partners (HRBP) war schon immer entscheidend für den Unternehmenserfolg. Heute kommt eine neue Dimension hinzu: Organisationen transformieren sich schneller und häufiger – und Führungskräfte stehen dabei zunehmend unter Druck. HRBPs, die als echte Tandempartner in Veränderungsprozessen agieren, sind keine Ausnahme mehr – sie sind eine strategische Notwendigkeit.
Unser SH*RP-Programm entwickelt HRBPs zu strategischen Sparringspartnern, die mit ausgeprägtem Geschäftssinn und Beratungskompetenz gleichberechtigt mit Führungsteams zusammenarbeiten – und diese gezielt in Transformationen entlasten, beraten und begleiten. Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in Organisationsentwicklung, Change Management und HR-Transformation befähigen wir HRBPs, genau dort zu wirken, wo Veränderung entschieden wird.
SH*RP im Change: Gezielt buchbar für Transformationskontexte
Organisationen, die aktuell eine Transformation durchlaufen, können SH*RP gezielt einsetzen, um ihre HR Business Partner auf diese Rolle vorzubereiten. Unser Change-Modul befähigt HRBPs, Führungskräfte als Transmissionsriemen der Transformation aktiv zu unterstützen – operativ zu entlasten, strategisch zu beraten und Veränderung gemeinsam zu gestalten. Sprechen Sie uns an, wenn Sie SH*RP mit einem spezifischen Transformationsfokus einsetzen möchten.
SH*RP Design Prinzipien – Aufbauend auf bewährten Ergebnissen und mehr als 15 Jahren Erfahrung
“Das undconsorten HRBP-Enabling war perfekt auf unsere unternehmensspezifischen Bedürfnisse zugeschnitten, die Zusammenarbeit war produktiv und praxisnah.”
Silke Wechsung-Malat
Bereichsleiterin HR Strategie und Transformation, Vonovia
SH*RP Spezifikationen – HR Business Partner befähigen, als Organisationsberater zu agieren
Zielgruppe
HR Business Partner, HR-Führungskräfte und HR-Spezialisten. Die idealen Teilnehmenden verfügen über HRBP-Erfahrung, sind innerhalb des Unternehmens gut vernetzt und haben bereits mit Führungskräften zusammengearbeitet. Sie sind mit der operativen Personalarbeit vertraut und möchten ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in der Organisationsentwicklung und -beratung sowie im Change Management ausbauen.
Zielsetzungen
- Befähigung zum Vorantreiben und Umsetzen des Personalentwicklungsplans.
- Befähigung, das Unternehmen herauszufordern und als vertrauenswürdiger Partner zu beraten.
- Ausstattung mit Instrumenten und Best Practices für greifbare Ergebnisse.
State-of-the-art Learning
- Blended Learning über 6-12 Monate; 5 Module, max. 15 Teilnehmer pro Kohorte.
- Präsenzveranstaltungen mit Wissen, praktischen Tipps und Anwendungsfällen, Methoden, Tools und Übungen.
- Mit Best Practices und Expertenwissen.
- Transferphasen mit Lernnuggets, Transferaufgaben, Expertengesprächen, kollegialem Austausch, Coaching und Check-ins durch den Vorgesetzten.
- Verfügbar in Deutsch oder Englisch
- Zugang zum Alumni-Netzwerk
“SH*RP hat uns geholfen, die HRBP zu definieren und die richtige Balance zwischen operativem Realismus und strategischem Anspruch zu finden.“
Rainer Schulze
Head of People & Talent Development, Vattenfall GmbH
SH*RP Module – Modularer Aufbau für individuelle Anwendbarkeit
Unsere Lernreise bietet ein empfohlenes Programm mit fünf Modulen, das auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten werden kann. Darüber hinaus sind zusätzliche Themen und vertiefende Module auf Anfrage erhältlich. Wir können Sie auch bei der (Neu-)Definition der Rolle des HR Business Partners unterstützen, ein wesentlicher Schritt vor dem Beginn des Enablements für diese Position. Nachfolgend finden Sie unser empfohlenes Standardprogramm, und wir würden uns freuen, mit Ihnen eine maßgeschneiderte Konfiguration zu besprechen.
“Das von den Consorten konzipierte und durchgeführte Qualifizierungs-programm für HR Business Partner war sehr praxisnah, auf den Reifegrad unseres Unternehmens und damit auf unsere spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten. Es hat auch effektiv das Vertrauen unserer Mitarbeiter in ihre Rolle durch einen praxisorientierten Ansatz gestärkt.”
Matthias Kempf
Chief People Officer, Knauf Group
SH*RP Faculty – Lernen Sie von den Champions in OD und HR!
Unser Team aus erfahrenen Beratern und Trainern begleitet Sie durch die Lernreise. undconsorten stellt einen Senior-Anchor-Trainer und arbeitet mit erfahrenen Trainern als Fachexperten für die einzelnen Module zusammen.
Wir empfehlen dringend, die Erkenntnisse der Stakeholder Ihrer eigenen Organisation in die Lernreise einzubeziehen, um die Relevanz zu erhöhen und spezifische organisatorische Kontexte anzusprechen.
„undconsorten hat uns geholfen, Organisationsentwicklung aus der Perspektive der HR Business Partner nochmal anders zu denken – mit dem Leitsatz ‚Kontext steuert Verhalten‘ haben wir unsere Beratungsansätze kritisch hinterfragt.“
Christian Neumann
Head of HR, beeline group
