
SH*RP – Strategic HR Business Partner Program
Maßgeschneidert auf die Personalstrategie, die HR-Organisation und die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens.
SH*RP Ziele – Warum die Weiterentwicklung von HR Business Partnern immer wichtiger wird
Die Rolle des HR Business Partners (HR BP) war schon immer entscheidend für den Unternehmenserfolg. Als strategische Berater treiben HR BPs den Wandel voran, unterstützen das Unternehmenswachstum und gehen proaktiv auf Herausforderungen ein. Unsere Befragung zahlreicher CHROs macht deutlich: Diese Schlüsselrolle entwickelt sich schnell von administrativen Funktionen zu mehr wertschöpfenden, strategischen Aufgaben und einer aktiveren Rolle in der Organisationsentwicklung.
Unser SH*RP-Programm entwickelt HR BPs in ehrgeizige, strategische Sparringspartner, die über einen ausgeprägten Geschäftssinn und Beratungsfähigkeiten verfügen, um effektiv und gleichberechtigt mit den Führungsteams zusammenzuarbeiten. Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung und fundiertem Fachwissen in den Bereichen Organisationsentwicklung und Personalwesen befähigen wir HR BPs, diese sich wandelnden Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
SH*RP Design Prinzipien – Aufbauend auf bewährten Ergebnissen und mehr als 15 Jahren Erfahrung

“Das undconsorten HR BP-Enabling war perfekt auf unsere unternehmensspezifischen Bedürfnisse zugeschnitten, die Zusammenarbeit war produktiv und praxisnah.”
Silke Wechsung-Malat
Bereichsleiterin HR Strategie und Transformation, Vonovia

SH*RP Spezifikationen – HR Business Partner befähigen, als Organisationsberater zu agieren
Zielgruppe
HR Business Partner, HR-Führungskräfte und HR-Spezialisten. Die idealen Teilnehmenden verfügen über HRBP-Erfahrung, sind innerhalb des Unternehmens gut vernetzt und haben bereits mit Führungskräften zusammengearbeitet. Sie sind mit der operativen Personalarbeit vertraut und möchten ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in der Organisationsentwicklung und -beratung ausbauen.

Zielsetzungen
- Befähigung zum Vorantreiben und Umsetzen des Personalentwicklungsplans.
- Befähigung, das Unternehmen herauszufordern und als vertrauenswürdiger Partner zu beraten.
- Ausstattung mit Instrumenten und Best Practices für greifbare Ergebnisse.

State-of-the-art Learning
- Blended Learning über 6-12 Monate; 5 Module, max. 15 Teilnehmer pro Kohorte.
- Präsenzveranstaltungen mit Wissen, praktischen Tipps und Anwendungsfällen, Methoden, Tools und Übungen.
- Mit Best Practices und Expertenwissen.
- Transferphasen mit Lernnuggets, Transferaufgaben, Expertengesprächen, kollegialem Austausch, Coaching und Check-ins durch den Vorgesetzten.
- Verfügbar in Deutsch oder Englisch
- Zugang zum Alumni-Netzwerk

“SH*RP hat uns geholfen, die HR BP zu definieren und die richtige Balance zwischen operativem Realismus und strategischem Anspruch zu finden.“
Rainer Schulze
Head of People & Talent Development, Vattenfall GmbH

SH*RP Module – Modularer Aufbau für individuelle Anwendbarkeit
Unsere Lernreise bietet ein empfohlenes Programm mit fünf Modulen, das auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten werden kann. Darüber hinaus sind zusätzliche Themen und vertiefende Module auf Anfrage erhältlich. Wir können Sie auch bei der (Neu-)Definition der Rolle des HR Business Partners unterstützen, ein wesentlicher Schritt vor dem Beginn des Enablements für diese Position. Nachfolgend finden Sie unser empfohlenes Standardprogramm, und wir würden uns freuen, mit Ihnen eine maßgeschneiderte Konfiguration zu besprechen.

“Das von den Consorten konzipierte und durchgeführte Qualifizierungs-programm für HR Business Partner war sehr praxisnah, auf den Reifegrad unseres Unternehmens und damit auf unsere spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten. Es hat auch effektiv das Vertrauen unserer Mitarbeiter in ihre Rolle durch einen praxisorientierten Ansatz gestärkt.”
Matthias Kempf
Chief People Officer, Knauf Group

SH*RP Faculty – Lernen Sie von den Champions in OD und HR!
Unser Team aus erfahrenen Beratern und Trainern begleitet Sie durch die Lernreise. undconsorten stellt einen Senior-Anchor-Trainer und arbeitet mit erfahrenen Trainern als Fachexperten für die einzelnen Module zusammen.
Wir empfehlen dringend, die Erkenntnisse der Stakeholder Ihrer eigenen Organisation in die Lernreise einzubeziehen, um die Relevanz zu erhöhen und spezifische organisatorische Kontexte anzusprechen.