Leadership und People Development: Wirkungsvolle Führungskräfte verbessern ganze Organisationen

Als Hidden Champion für Führung & Organisation beraten wir Unternehmen unter der Prämisse, den Status quo herauszufordern und Führung größer zu denken. Denn Unternehmen mit wirkungsvoller Führung leisten mehr. Diese Unternehmen sind auch am Markt erfolgreicher. Ganz einfach, weil Führung alle Mitarbeitenden erreicht, motiviert und befähigt – und ihr Handeln an den Zielen der Organisation ausrichtet. Oder kreative Räume für neue, bessere Ziele schafft. 

Führungskräfte stehen unter Druck: Sie müssen sich ständig entwickeln – das Thema Change leben – und trotzdem „liefern“. Unsicherheit, gesellschaftliche Veränderungen und kürzere Produkt- und Technologiezyklen fordern Geschwindigkeit und Flexibilität. Agile Mindsets und Methoden lassen hybride Organisationen entstehen.

Was bedeutet in diesem neuen Kontext agile Führung? Wie entstehen high-performing Teams? Und wie schafft schaffen Sie eine Kultur, in der wirkungsvolle Führung möglich ist? Wir beantworten gemeinsam mit Ihnen diese Fragen, die über den kurz- und langfristigen Erfolg Ihres Unternehmen entscheiden.

Die Umsetzung von Transformational Leadership erfordert einen strategischen Ansatz. Es beginnt mit dem Verständnis, dass echte Führung über das Management von Arbeitsgruppen hinausgeht. Sie schließt ein:

• Entwicklung von charismatischen Führungsqualitäten
• Integration von Feedback-Systemen zur kontinuierlichen Verbesserung des Führungsverhaltens
• Fokus auf agile Führung und Anpassung an aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen

Woran sollten Sie denken, wenn Sie sich dem Thema Transformational Leadership widmen?

Bei der Umsetzung von Transformational Leadership sollten Sie sich auf folgende Schlüsselelemente konzentrieren: Wie können Sie als Führungskraft Ihr Team inspirieren und motivieren? Wie können Sie sicherstellen, dass Ihre Führungsstile mit den Zielen und Werten Ihres Unternehmens übereinstimmen? Wie können Sie eine Kultur schaffen, die Innovation und kontinuierliches Lernen fördert?

Es ist entscheidend, dass Ihre Führungsstile sowohl mit den Zielen als auch mit den Werten Ihres Unternehmens im Einklang stehen. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Schaffung einer Unternehmenskultur, die Innovation und kontinuierliches Lernen fördert. Diese Elemente sind essentiell, um eine Umgebung zu gestalten, in der sich transformationale Führung entfalten kann.

Wie viele Fragen können auftauchen? Unter welchen Rahmenbedingungen ist das Thema für Ihr Unternehmen besonders relevant?

Die Umsetzung von Transformational Leadership bringt sowohl Herausforderungen als auch Chancen mit sich. Einige Kernfragen sind: Wie gehen Sie mit der Schnelllebigkeit der digitalen Transformation um? Wie integrieren Sie agile Führungsprinzipien in Ihre Organisation? Wie können Sie sicherstellen, dass Ihre Führungskräfte die notwendigen Skills für die Entwicklung von Innovationen haben?

Diese Herausforderungen bieten die Möglichkeit, Ihre Organisation zu stärken und auf die Zukunft vorzubereiten.

Leadership Coaching und die Entwicklung von CHRO Skills sind entscheidend, um eine Kultur der transformationalen Führung zu fördern. Dies beinhaltet:

• Individuelles Coaching für Führungskräfte, um ihre transformationalen Führungsqualitäten zu entwickeln
• Schulung von CHROs, um die Führung von Arbeitsgruppen effektiver zu gestalten
• Entwicklung von Führungspersönlichkeiten, die den Herausforderungen der digitalen Transformation gewachsen sind, um Führung und Commitment zu stärken

Unsere Expert:innen bei undconsorten bieten spezialisierte Programme und Schulungen an, um Ihre Führungskräfte zu stärken und Ihre HR-Funktionen zu optimieren. Wir helfen Ihnen, eine Führungskultur zu etablieren, die die Effektivität und das Engagement Ihrer Mitarbeitenden maximiert.

Agile Transformation Leader sind entscheidend für den Erfolg von Unternehmen in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt. Wir unterstützen Sie dabei, agile Führungsstile zu entwickeln, die schnelle Anpassung und Innovationsfähigkeit fördern, und Erfolgsfaktoren zu identifizieren und umzusetzen, die Ihr Unternehmen in der digitalen Transformation voranbringen.

Unser zielgerichteter Ansatz konzentriert sich darauf, die Schlüsselelemente zu identifizieren, die Ihr Unternehmen benötigt, um agil und anpassungsfähig zu sein. Vereinbaren Sie ein Meeting mit uns, um zu besprechen, wie wir Ihre Führungsteams für die Herausforderungen der Zukunft rüsten können.

Die Entwicklung und Stärkung von Führungsverständnis und -prinzipien, Führungskräfteentwicklung, Gestaltung von Führungskulturen und die Förderung von Top-Management-Teams sind einige der Ansätze, mit denen wir gezielt die Wirksamkeit der Führungskräfte unserer Klienten steigern. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen und Strategien, um auch Ihre Führungskräfte und Teams für die Herausforderungen von morgen zu rüsten.

Unsere Expert:innen arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Top-Management-Teams zu entwickeln und Ihre Organisation auf Erfolgskurs zu bringen.

Führungsverständnis & -prinzipien/Leitlinien

Ein aussagekräftiges Führungsverständnis und klare Führungsprinzipien sind das Rückgrat wirkungsvoller Führung. Sie dienen nicht nur als Wegweiser für Führungskräfte, sondern prägen auch die Kultur und den Erfolg eines Unternehmens. Ein fundiertes Führungsverständnis ermöglicht es Führungskräften, ihre Rolle bewusst und zielgerichtet auszufüllen. Es hilft, Klarheit über Erwartungen, Verantwortlichkeiten und Ziele zu schaffen, was wiederum für effektive Entscheidungsfindung und Teamführung unerlässlich ist. Führungsprinzipien fungieren dabei als ethischer Kompass.

Wie definieren Sie Führung in Ihrem Unternehmen? Woran orientieren sich Ihre Führungskräfte in ihrem Handeln?

Führungskräfte-Entwicklung

Die Anforderungen an Führungskräfte ändern sich ständig (und manchmal plötzlich). Ihre Adaptivität und ihr Umgang mit Unsicherheit sind entscheidend für den Erfolg und Entwicklung derer, die sie führen. Sie sind schließlich auch Vorbilder für die Führungskräfte von morgen.

Wie müssen Ihre Führungskräfte sich für die Zukunft aufstellen? Welche Entwicklungsprogramme benötigen Ihre Führungskräfte? Wie sollten entsprechenden Lernarchitekturen und Methoden aussehen?

Führungskräfteentwicklung

Führungskultur

Führung wirkt nicht im luftleeren Raum. Die Unternehmenskultur gibt den Rahmen vor und gestaltet Führung mit. Es lohnt sich also, bewusst und strategisch eine Zielkultur zu definieren. Erste Schritte dorthin gehen wir gemeinsam mit Top-Management, Führungskräften und Mitarbeitenden.

Wie müsste sich Ihre Unternehmenskultur ändern? Was heißt gute Führung konkret in Ihrer Kultur? Und wie zahlt sie auf Ihre Strategie ein?

Top Team Development

Erfolgreiche Führungsteams brauchen eine gemeinsame Vorstellung ihrer strategischen Ausrichtung. Und sie müssen selbst ein echtes Team werden. Wir glauben, dass high-performing Teams entscheidender sind als Individualist:innen. Im Sinne des Growth Mindsets: Jedes Team kann leistungsfähiger werden.

Wie kann Ihr Führungsteam an einem Strang ziehen? Wie können wir Top Teams in Ihrer Organisation dabei unterstützen, noch besser zusammenzuarbeiten?