Wie hat die COVID-19-Pandemie die Rolle des CHRO verändert?

Die Pandemie hat die Rolle des CHRO erweitert, indem sie eine zentrale Position im Krisenmanagement einnimmt, insbesondere in den Bereichen Gesundheitsschutz, virtuelle Zusammenarbeit und flexible Arbeitsmodelle.

Welche neuen Fähigkeiten sind für CHROs im 'New Normal' besonders wichtig?

Im 'New Normal' sind Fähigkeiten wie digitales Know-how, Change-Management-Kompetenzen und die Fähigkeit, eine resiliente Unternehmenskultur zu fördern, für CHROs besonders wichtig.

Wie können CHROs die Transformation hin zu neuen Arbeitsmodellen unterstützen?

CHROs können die Transformation unterstützen, indem sie flexible Arbeitsmodelle implementieren, digitale Weiterbildung fördern und eine Kultur des Vertrauens und der Eigenverantwortung etablieren.

Die CHRO-Rolle im New Normal

Wie verändert sich die CHRO-Rolle bzw. die Rolle von HR im New Normal? Basierend auf einem sich seit längerer Zeit abzeichnenden Trend, und beschleunigt durch die Covid-19-Krise, stellt sich die spannende Frage der Weiterentwicklung von HR in den nächsten Jahren.

Diese CHROs haben in der zweiten Runde unserer mehrteiligen Serie teilgenommen:

Birgit Bohle

Vorständin Personal und Recht, Deutsche Telekom AG

Dietmar Eidens

Chief Human Resources Officer, Merck KGaA

Sie haben das Event verpasst? Hier können Sie die Diskussion im Video nachschauen:

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Dr. Jens Müller-Oerlinghausen

Partner

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