&co-Organization Scan®

Beyond pure assessment

Jedes Unternehmen verfügt über ungenutzte Leistungsreserven. Führungskräfte haben oft eine grobe Vorstellung davon, wo diese Reserven liegen. Bevor Sie jedoch den Versuch starten, auf ungenutzte Ressourcen zuzugreifen, hilft es, sie genau zu identifizieren und konkrete Hebel für mögliche Verbesserungen aufzuzeigen.

Unserer Erfahrung nach ist dazu keine allumfassende Bewertung erforderlich, die die Organisation bis ins letzte Detail analysiert. Vielmehr glauben wir an einen zielgerichteten Ansatz, der sich auf die wesentlichen Dimensionen leistungsstarker Organisationen konzentriert. Dabei werden mehrere Perspektiven innerhalb der Organisation in einem zeiteffizienten Prozess berücksichtigt. Neben einem quantitativen Überblick werden auch konkrete Ansatzpunkte für Verbesserungen aufgezeigt.

Axel Sauder, Partner und Organisationsexperte bei undconsorten, über den &co-Organization Scan®

Anwendung des &co-Organization Scan® in Ihrer Organisation

Vier Schritte, um den Code zu knacken und das Potenzial freizusetzen

Scoping

Definition des Kreises der Teilnehmenden und der involvierten Bereiche

Umfrage

Versand der ready-to-use Abfrage (Dauer ca. 30’)

Auswertung

Auswertung und Aufbereitung der Ergebnisse innerhalb einer Woche

Realisierung

Diskussion der Ergebnisse und Erarbeitung einer Implementierungs-Roadmap

Sieben Kerndimensionen zum Boost organisatorischer Performance

Der &co-Organization Scan® konzentriert sich auf sieben Dimensionen, in denen sich Unternehmen auszeichnen müssen, um außergewöhnliche Leistungen zu erzielen. Jede Dimension besteht aus Aspekten, die erfolgreiche Unternehmen charakterisieren. Die Dimensionen und die ihnen zugrundeliegenden Themen sind im Folgenden dargestellt:

Beispielhafte Auswertung

Der &co-Organization Scan® gibt einen Überblick über die Bereiche mit den größten Leistungsreserven. Das Besondere daran ist, dass gleichzeitig konkrete Stellhebel für Verbesserungen geliefert werden. Auf diese Weise gelangen wir über die reine Bewertung hinaus direkt zu fundierten Hypothesen über Leistungsverbesserungen.

Nutzen Sie das Mouse-over unten, um mögliche Scan-Ergebnisse zu erkunden. Was sind Ihre Hypothesen zu den Ergebnissen Ihrer Organisation?

Unsere Panzerknacker:innen

Kontaktieren Sie uns für eine Kostenindikation und ein Scopinggespräch.

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Philip Semelmayer
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Associate Principal
Dr. Lena Zschunke
Dr. Lena Zschunke
Senior Associate
Dr. Axel Sauder
Dr. Axel Sauder
Partner

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