Ungenutzte Leistungsreserven identifizieren – wir helfen!
Viele Führungskräfte wissen, dass in ihrer Organisation noch Potenzial steckt – doch es ist oft schwer zu bestimmen, wo diese Reserven liegen und wie sie sich aktivieren lassen. Unser Ansatz setzt genau dort an: effizient, zielgerichtet und praxisnah. Wir beleuchten die wesentlichen Dimensionen leistungsstarker Organisationen aus verschiedenen Perspektiven – und liefern Ihnen nicht nur einen klaren Überblick, sondern konkrete Hebel, die wirklich etwas bewegen.
Warum die meisten Organisationen unter ihren Möglichkeiten bleiben?
In vielen Unternehmen herrscht das Gefühl, dass esungenutztes Potenzial gibt, doch die Identifikation bleibt schwierig. Häufig blockieren ineffiziente Prozesse, unklare Verantwortlichkeiten oder isolierte Abteilungen die volle Leistungsfähigkeit. Führungskräfte spüren diese Blockaden, können aber die entscheidenden Hebel schwer finden.
Traditionelle Methoden zur Analyse sind oft langwierig und teuer. Statt klarer Handlungsempfehlungen entstehen Berichte, die wenig zur praktischen Umsetzung beitragen. So bleibt der Weg zur Verbesserung trotz Kenntnis der Problembereiche verschlossen.
Genau dafür haben wir den &co-Organization Scan® entwickelt.
Wie kann der Organization Scan® Ihre Organisation effizient und zielgerichtet verbessern?
Unser Ansatz mit Organization Scan® konzentriert sich auf die wesentlichen Dimensionen leistungsstarker Organisationen – effizient, zielgerichtet und praxisnah. Dabei berücksichtigen wir verschiedene Perspektiven innerhalb Ihres Unternehmens und zeigen nicht nur einen quantitativen Überblick, sondern liefern auch konkrete Hebel für Verbesserungen.
Wann ist ein Organization Scan® sinnvoll?
Der Organization Scan® zeigt seine Stärken besonders in diesen Szenarien:
- Strategische Neuausrichtung: Sie haben eine neue Strategie, aber die Organisation zieht nicht mit? Der Scan zeigt Ihnen, welche strukturellen und kulturellen Barrieren überwunden werden müssen, damit die Strategie erfolgreich umgesetzt wird.
- Post-Merger-Integration: Nach einer Übernahme möchten Sie wissen, wie die neue Organisation steht und welche kulturellen Themen Sie dringend adressieren sollten, um eine erfolgreiche Integration zu gewährleisten.
- Performance-Plateau: Der Umsatz stagniert, aber Sie sind sich unsicher, ob es an Markt, Strategie oder internen Strukturen liegt? Der Scan hilft Ihnen, organisatorische Engpässe präzise zu identifizieren.
- Vorbereitung auf Wachstum: Sie planen eine Skalierung und wollen wissen, ob Ihre Organisation für das bevorstehende Wachstum gerüstet ist? Der Scan gibt Ihnen Aufschluss über die Stärken und Schwächen, die Sie für die Skalierung adressieren müssen.
Keinen Organization Scan® brauchen Sie, wenn:
- Sie bereits eine klare Diagnose des Problems haben und hauptsächlich in der Umsetzung tätig werden möchten – eine detaillierte Analyse ist dann nicht nötig.
- Ihre Organisation weniger als 50 Mitarbeiter umfasst – in diesem Fall sind Workshops oft ausreichend, um die relevanten Themen zu bearbeiten.
- Sie bereits wissen, welche konkreten Maßnahmen Sie ergreifen möchten – und die gewonnenen Erkenntnisse direkt in Handlungen überführen können, ohne dass es einer vorherigen Analyse bedarf.
Warum der &co-Organization Scan®?
Es gibt viele Organisations-Diagnose-Tools am Markt. Warum den Organization Scan®?
Es gibt viele Organisations-Diagnose-Tools am Markt. Warum den Organization Scan®?
Der &co-Organization Scan® bietet eine schnelle, praxisorientierte Analyse Ihrer Organisation, die alle relevanten Dimensionen abdeckt – von Führung und Zusammenarbeit bis hin zur strukturellen Effektivität. Im Vergleich zu anderen Tools, die oft nur einzelne Aspekte wie Engagement oder Kultur betrachten, liefert unser Ansatz eine ganzheitliche Sicht.
Der &co-Organization Scan® liefertinnerhalb einer Woche klare, datengestützte Ergebnisse zu einem Bruchteil der Kosten, die für aufwändigere Erhebungen anfallen. Wir verbinden Kultur und Struktur, ähnlich dem OCI, bieten aber zusätzlich auch tiefgehende Einblicke in organisatorische Prozesse und Strukturen.
Sieben Dimensionen organisatorischer Leistungsfähigkeit
Der &co-Organization Scan® konzentriert sich auf sieben Dimensionen organisatorischer Leistungsfähigkeit, in denen sich Unternehmen auszeichnen müssen, um außergewöhnliche Leistungen zu erzielen. Jede Dimension besteht aus Aspekten, die erfolgreiche Unternehmen charakterisieren. Die Dimensionen und die ihnen zugrundeliegenden Themen sind im Folgenden dargestellt:
Vier Schritte, um das Potenzial freizusetzen
Scoping
Definition des Kreises der Teilnehmenden und der involvierten Bereiche
Umfrage
Versand der ready-to-use Abfrage (Dauer ca. 30’)
Auswertung
Auswertung und Aufbereitung der Ergebnisse innerhalb einer Woche
Operationalisierung
Im Rahmen eines Workshops Diskussion und Erarbeitung einer Implementierungs-Roadmap
Unique Value des Organization Scan®:
- Ganzheitlich: Verbindet alle 7 Dimensionen von High-Performing Organizations.
- Schnell: Ergebnisse in nur ca. 1 Woche,nachdem der Scan von allen Mitarbeitenden ausgefüllt wurde – im Gegensatz zu klassischen Analysen, die 3-6 Monate dauern.
- Handlungsorientiert: Liefert nicht nur Diagnosen, sondern direkt priorisierte Handlungsfelder.
- undconsorten-Erfahrung: 15 Jahre Expertise im Operating Model fließen in das Framework ein.
Durch die schnelle, handlungsorientierte und validierte Analyse mit demOrganization Scan® steigern Unternehmen ihre Effektivität in kürzester Zeit.
Starten Sie jetzt mit dem &co-Organization Scan® und entfalten Sie das volle Potenzial Ihres Teams!
Beispielhafte Auswertung
Der &co-Organization Scan® gibt einen Überblick über die Bereiche mit den größten Leistungsreserven. Das Besondere daran ist, dass gleichzeitig konkrete Stellhebel für Verbesserungen geliefert werden. Auf diese Weise gelangen wir über die reine Bewertung hinaus direkt zu fundierten Hypothesen über Leistungsverbesserungen.
Nutzen Sie das Mouse-over unten, um mögliche Scan-Ergebnisse zu erkunden. Was sind Ihre Hypothesen zu den Ergebnissen Ihrer Organisation?