Team Performance: Leistungsstarke Teams erreichen (bessere) Ergebnisse

High-performing Teams sind Grundlage und -baustein exzellenter Organisationen: Teams bilden das wichtigste Umfeld für alle Mitarbeitenden und Führungskräfte. In Teams spielen sich Zusammenarbeit, Innovation, Problemlösung, persönliche Entwicklung, Lernen und Wertschätzung ab.

Es lohnt sich, in das komplexe und zugleich auch einfache Gebilde von Teams Zeit und Energie zu investieren. Die Ergebnisse dieser Investition sind leistungsstärkere Mitarbeitende, die einen signifikanten Beitrag bei der Umsetzung strategischer Prioritäten, ökonomischen Erfolgs, der Bindung von Talenten, und damit zum nachhaltigen Erfolg der Organisation als Ganzes leisten. 

Herausforderungen und Lösungsansätze

Wir unterstützen unsere Klienten, wenn sie leistungsstarke Teams zum Treiber ihres Geschäftserfolgs machen möchten. Je nach Problemstellung arbeiten wir daran, eine positive und leistungsstarke Unternehmenskultur zu fördern. Mittels gezielter Teamdiagnose, Einbindung der Mitarbeitenden und strategischer Teamgestaltung stärken wir die die Rollen im Team und etablieren ein Klima der Innovation, das auf einer gemeinsamen Vision beruht. Wir nutzen dabei bewährte Methoden und Tools, mit denen wir maßgeschneiderte Lösungen für unsere Klienten erarbeiten.

Beispiele aus unserer Beratungspraxis

Top-Team-Entwicklung: Begleitung eines internationalen Top Teams mit Team Journey
Skalierte Team-Entwicklung: Alle Teams einer Organisationseinheit
Unsere Expert:innen

Wenn Sie die Führungskräfte darin bestärken wollen, sowohl persönlich als auch als Team zu wachsen und Ihre Organisationen zu inspirieren, sollten wir ins Gespräch kommen. Gemeinsam besprechen wir konkret, wie wir mit klarer Geschäftsorientierung, einem ganzheitlichen Ansatz und Umsetzungsfokus auch Ihre Organisation erfolgreicher machen können. 

Unsere Expert:innen freuen sich auf Ihre Nachricht!

Dr. Jens Müller-Oerlinghausen
Dr. Jens Müller-Oerlinghausen
Partner
Candy Fraedrich
Candy Fraedrich
Senior Associate
Peter Wunderlich
Peter Wunderlich
Project Manager

High-performing Teams

Der Grundstein jeder exzellenten Organisation

High-performing Teams erfordern systematische Vorbereitung und kontinuierliche Reflexion. Die Bildung solcher Teams ist oft durch Herausforderungen wie mangelndes Vertrauen, fehlende Ausrichtung und unzureichendes Verständnis für die Teamdynamik beeinträchtigt.

Um diese Probleme zu überwinden, sollten Teams sich systematisch fünf Schlüsselfragen stellen:

  • Identität des Teams: Verständnis der verschiedenen Werte, Präferenzen und Verhaltensmuster der Teammitglieder
  • Gemeinsame Ziele: Klärung von Strategie, Organisation, Kultur und Bestimmung des eigenen Anspruchsniveaus
  • Systemischer Kontext: Anpassung an die spezifischen Bedingungen und Herausforderungen, mit denen das Team konfrontiert ist
  • Ausgewählte Richtung und Plan: Entwicklung eines gemeinsamen, klaren und dynamischen Plans, inklusive Alternativrouten und Meilensteinen
  • Modus Operandi: Festlegung von Werten, Regeln, Routinen, Entscheidungsfindung und Feedback-Mechanismen

Der Schlüssel zum Erfolg von high-performing Teams liegt in der Kombination aus individuellen Fähigkeiten und Beiträgen, synchronisiert mit persönlicher Entwicklung und Teamdynamik. Regelmäßige Reflexion und Integration dieser Prinzipien in die Routine sind entscheidend, um neue Herausforderungen systematisch zu meistern.

High-performing Teams: Das Erfolgsrezept

High-performing Teams sind das Erfolgsrezept für jedes Unternehmen. Bei undconsorten verstehen wir die Schlüsselfaktoren, die Teams leistungsstark machen, und bieten Ihnen die Tools und Beratung, um diese in Ihrer Organisation umzusetzen. Wir helfen Ihnen, eine Kultur der Höchstleistung zu schaffen, in der jedes Teammitglied motiviert ist, sein Bestes zu geben. Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie wir Ihr Team zu einem High Performer machen können.

Team Performance erkennen und fördern

Team Performance zu erkennen und zu fördern ist entscheidend, um leistungsstarke Teams zu entwickeln. Es beginnt mit dem Aufbau einer Kultur der psychologischer Sicherheit, in der sich jedes einzelne Teammitglied wohl fühlt, Ideen beizutragen und Risiken einzugehen. Ein Schlüssel zur Förderung der Teamleistung ist die regelmäßige Reflexion über die Arbeit und Dynamik des gesamten Teams. Identifizieren Sie die Stärken und Bereiche für Verbesserungen durch kontinuierliches Feedback und unterstützen Sie jedes einzelne Teammitglieder darin, sich weiterzuentwickeln. Dies schafft ein Fundament für high-performance Teams, die nicht nur ihre aktuellen Aufgaben meistern, sondern auch flexibel und anpassungsfähig für zukünftige Herausforderungen sind.

Talent-Management richtig aufsetzen

Richtiges Talentmanagement beginnt mit dem Verständnis und der Wertschätzung für jedes einzelne Teammitglied in Ihrem Unternehmen. Es ist wichtig, ein System zu entwickeln, das die Fähigkeiten und Ambitionen jedes Einzelnen erkennt und fördert. Das bedeutet, klare Entwicklungspfade zu schaffen, fortlaufende Bildungsmöglichkeiten anzubieten und eine Umgebung psychologischer Sicherheit zu gewährleisten, in der sich Talente entfalten können. Um leistungsstarke Teams zu bilden, sollten Sie sicherstellen, dass die Talente gut aufeinander abgestimmt sind und effektiv im gesamten Team zusammenarbeiten können. Dies erfordert eine kontinuierliche Anpassung und Feinabstimmung Ihrer Talent-Management-Strategien, um den sich ständig ändernden Bedürfnissen und Zielen Ihres Unternehmens gerecht zu werden.

Talent-Management-Prozess perfektionieren

Den Talent-Management-Prozess zu perfektionieren, ist ein fortlaufender Prozess, der regelmäßige Reflexion und Anpassung erfordert. Ziel ist es, eine Struktur zu schaffen, die es ermöglicht, die Fähigkeiten und Potenziale aller einzelnen Teammitglieder optimal zu nutzen. Dies beinhaltet die Implementierung von Mechanismen für eine effektive Bewertung, Entwicklung und Bindung von Talenten. Es geht darum, eine Balance zwischen den individuellen Karrierezielen der Mitarbeitenden und den Zielen des Unternehmens zu finden. Durch die Schaffung eines transparenten und gerechten Prozesses fördern Sie nicht nur die Entwicklung von high-performing Teams, sondern auch die allgemeine Zufriedenheit und das Engagement Ihrer Mitarbeitenden. Dies führt zu einer nachhaltigen Leistungssteigerung und einem Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen.

Häufig gestellte Fragen zu High-performing Teams

Was macht High-performing Teams aus?
Was unterscheidet ein normales Team von einem Hochleistungsteam?
Wieso brauchen Unternehmen High-performing Teams?
Was sind besondere Aspekte eines erfolgreichen Teams?
Welche Konsequenzen hat es für die Organisation, wenn Teams nicht leistungsfähig sind?
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Dr. Axel Sauder
Dr. Axel Sauder
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