Top Team Effectiveness
Die 7 Merkmale von high-performing Teams
In diesem Artikel erfahren Sie, warum high-Performing Teams ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen sind und wie sie zur Steigerung der Unternehmensleistung beitragen. Wir stellen die sieben Kerneigenschaften vor, die ein Team von einem „durchschnittlichen“ zu einem „hochleistungsfähigen“ Team machen. Zudem beleuchten wir die Herausforderungen, die Teams meistern müssen, um ihre Effektivität langfristig zu erhalten, und geben praxisnahe Tipps, wie Unternehmen ihre Teams erfolgreich entwickeln können. Der Artikel bietet wertvolle Einblicke und Strategien zur Förderung von Teamarbeit, Leadership und kulturellem Wandel, um den langfristigen Erfolg Ihrer Organisation sicherzustellen.
Warum sind Teams der Schlüssel zum Unternehmenserfolg?
Teams sind das Herzstück eines erfolgreichen Unternehmens und ein zentraler Hebel zur Steigerung der Unternehmensleistung. Besonders in Zeiten wachsender Komplexität und dynamischer Märkte kommt den richtigen Teams eine immer wichtigere Rolle zu. 90% der Unternehmen1 sind überzeugt, dass ihre komplexen Projekte nur durch Teamarbeit erfolgreich gelöst werden können. Studien zeigen zudem, dass Mitarbeitende in Teams eine 2,3-mal höhere Wahrscheinlichkeit4 haben, voll engagiert zu arbeiten. Darüber hinaus bevorzugen 75% der Mitarbeitenden2 Teamarbeit gegenüber individuellen Aufgaben.
Was macht ein high-Performing Team aus?
Der Erfolg eines Teams hängt nicht nur von der Größe oder Struktur ab, sondern vor allem von der Art und Weise, wie Teammitglieder zusammenarbeiten, sich gegenseitig unterstützen und gemeinsam auf Ziele hinarbeiten. In unserer Erfahrung zeichnen sich high-performing Teams durch bestimmte Merkmale aus, die sie von „normalen“ Teams unterscheiden.
Die sieben Kerndimensionen von high-Performing Teams:
- Team Vision & Purpose:
Diese Teams haben eine klare, überzeugende Richtung für ihre Arbeit und einen bedeutungsvollen Purpose, der von allen Teammitgliedern geteilt wird. Ein klar definierter Sinn motiviert und stärkt die Zusammenarbeit. - Teamanspruch:
High-performing Teams setzen sich den gemeinsamen Anspruch, als echtes Team zu agieren. Sie haben klare Ziele und arbeiten eng zusammen, um diese zu erreichen, wobei jeder seinen Beitrag leistet. - Teamkontext:
High-performing Teams arbeiten in einem unterstützenden organisatorischen Kontext und interagieren effektiv mit ihrer Umgebung. Ein positives Umfeld fördert die Zusammenarbeit und stärkt den Zusammenhalt des Teams, auch bei externen Herausforderungen. - Teamrollen & Verantwortlichkeit:
In erfolgreichen Teams gibt es ein klares Verständnis für die Rollen und Verantwortlichkeiten aller Mitglieder. Diese Klarheit fördert das Vertrauen und sorgt für eine hohe Verantwortlichkeit jedes Einzelnen. - Teamprozesse & Routinen:
High-performing Teams haben gut durchdachte Arbeitsprozesse und Routinen, die einen effizienten Arbeitsablauf sicherstellen. Diese Prozesse ermöglichen schnelle Entscheidungen und fördern die Kommunikation. - Teambeziehungen:
Die Grundlage erfolgreicher Teams sind starke Beziehungen, die von Vertrauen und Respekt geprägt sind. Dies schafft ein sicheres Umfeld, in dem Teammitglieder offen kommunizieren und Konflikte konstruktiv lösen können. - Teamzusammensetzung:
High-performing Teams bauen auf einer gut strukturierten Zusammensetzung auf, die effektive Zusammenarbeit ermöglicht. Die Fähigkeiten und Stärken der Teammitglieder sind perfekt aufeinander abgestimmt.
Herausforderungen für Teams, die ihr Leistungsniveau halten wollen
Die Aufrechterhaltung der Teamleistung ist kein Selbstläufer. Teams müssen mehrere Herausforderungen meistern, um ihre Effektivität und ihr Leistungsniveau langfristig zu sichern. Diese Herausforderungen lassen sich in vier zentrale Bereiche unterteilen:
- Strategie & Organisation
Teams müssen sich kontinuierlich an strategische Ausrichtungen und organisatorische Veränderungen anpassen. Die Umsetzung von Post Merger Integrationen oder Transformationen erfordert, dass Teams flexibel auf neue Anforderungen reagieren und sich kontinuierlich weiterentwickeln. - Hybride Zukunft der Arbeit
Der Trend zu hybriden Arbeitsmodellen stellt Teams vor die Herausforderung, effektive Zusammenarbeit zu gewährleisten. Verteilte Teams und Führung über Distanz erfordern neue Arbeitsweisen und eine angepasste Unternehmenskultur, um eine starke Zusammenarbeit aufrechtzuerhalten. - Markt & Kunden
Teams müssen sich schnell an veränderte Marktbedingungen und neue Kundenanforderungen anpassen. Themen wie Produktdigitalisierung und Wachstumsherausforderungen erfordern von Teams eine hohe Anpassungsfähigkeit und die Fähigkeit, schnelle Entscheidungen zu treffen. - Team & Individuen
Die Teamdynamik spielt eine zentrale Rolle. Interne Interessenkonflikte, neue Teamaufstellungen und die Suche nach den richtigen Teamleiter:innen müssen aktiv gemanagt werden, um die Effizienz des Teams zu gewährleisten.
Zielanspruch von Teams: Eine Reflektion der Ausgangssituation und Team-Dimensionen
Der Zielanspruch eines Teams ist ein entscheidender Faktor. Es ist wichtig zu reflektieren, dass Teams anhand verschiedener Dimensionen wie Standort, Hierarchie, Arbeitsweise, Zeit oder Teamzusammensetzung klassifiziert werden können. Diese Dimensionen beeinflussen den Zielanspruch und bestimmen, wie das Team seine Ziele definiert und welche Art von Entwicklung es anstrebt. Eine effektive Teamentwicklung berücksichtigt daher nicht nur den Teamtyp und die Ausgangssituation, sondern auch den spezifischen Zielanspruch des Teams.
Unsere Expertise basiert auf…
Um eine fundierte Grundlage für die Bewertung und Entwicklung von high-performing Teams zu schaffen, kombinieren wir unsere langjährige Projekterfahrung im Bereich Führung und Teamentwicklung mit wissenschaftlichen Studien und bewährten externen Führungsmodellen. Dieser integrative Ansatz ermöglicht es uns, praxisorientierte Lösungen zu entwickeln, die auf fundiertem Wissen und realen Erfahrungen basieren.
Wie man high-Performing Teams entwickelt
Es gibt nicht den einzigen Weg, um ein high-performing Team zu entwickeln – aber es gibt klare Bausteine, die den Weg dorthin ebnen. Unser modularer Ansatz zur Entwicklung von high-performing Teams besteht aus drei flexiblen Elementen:
Verknüpfung mit aktuellen Themen
Eine erfolgreiche Teamentwicklung geht weit über die Dimension des Teams hinaus. Die Verknüpfung mit den aktuellen inhaltlichen Themen des Unternehmens ist ein weiterer wichtiger Erfolgsfaktor. Sei es bei der Strategiearbeit, der Erarbeitung der Unternehmenswerte oder dem OKR-Prozess – die Verbesserung der Zusammenarbeit muss an realen Beispielen und Herausforderungen gemessen werden, die das Team aktuell beschäftigen.
Fazit: High-Performing Teams für den langfristigen Erfolg
High-performing Teams sind mehr als nur eine Gruppe von Menschen, die zusammenarbeiten – sie sind gut organisierte, vertrauensvolle und engagierte Einheiten, die kontinuierlich auf ihre gemeinsamen Ziele hinarbeiten. Unabhängig von der Branche oder dem Teamtyp, effektive Teams sind der Schlüssel zu Wachstum, Produktivität und langfristigem Unternehmenserfolg.
FAQs
