Eine konstruktive Unternehmenskultur setzt Potenziale frei

Unternehmenskultur ist ein Zusammenspiel aus gelebten Werten und Erfahrungen, die das Verhalten der Mitarbeitenden leiten. Ihre Veränderung ist ein komplexer Prozess, der nur indirekt steuerbar ist.

Unser Ansatz zielt darauf ab, sowohl die formelle als auch die informelle Organisation zu verändern. Dies hat tiefgreifende Auswirkungen auf die Überzeugungen jedes Individuums, wobei sich veränderte Überzeugungen im Laufe der Zeit in neuen Verhaltensweisen manifestieren und somit das kulturelle Fundament der Organisation formen.
 

Herausforderungen und Lösungsansätze

Wir unterstützen unsere Klienten, wenn in ihrer Unternehmenskultur ein Schlüssel zum Geschäftserfolg liegen könnte – wenn es Defizite gibt, strategische Ziele mit persönlichem Engagement über alle Hierarchieebenen hinweg zu verknüpfen, bei Reibungsverlusten und Ineffizienzen, wenn bei Ihnen der Geist einer eingeschworenen Führungsmannschaft fehlt, die die Werte des Unternehmens vorlebt und die Mitarbeitenden zu Höchstleistungen inspiriert. Je nach Problemstellung arbeiten wir an echten, greifbaren Kulturerlebnissen, die ein Umfeld schaffen, das Mitarbeitende nicht nur anzieht, sondern sie auch langfristig an das Unternehmen bindet. Wir wissen, wie man ein Klima etabliert, in dem Offenheit für Wandel gelebt wird und in dem sich die Mitarbeitende als Teil einer gemeinsamen, größeren Vision verstehen. Wir nutzen dabei bewährte Methoden und Tools, mit denen wir maßgeschneiderte Lösungen für unsere Klienten erarbeiten.

Beispiele aus unserer Beratungspraxis

Verbindende Werte
Kulturerneuerung
Kulturtransformation
Unsere Expert:innen

Wenn Sie Ihre Führungskräfte darin unterstützen möchten, die Unternehmenskultur als Schlüsselelement des Geschäftserfolgs zu gestalten, sollten wir ins Gespräch kommen. Gemeinsam besprechen wir konkret, wie wir mit einem ganzheitlichen Ansatz, klarer Umsetzungsorientierung und Effizienz auch auf die Kultur Ihrer Organisation positiv und wirksam Einfluss nehmen können. 

Unsere Expert:innen freuen sich auf Ihre Nachricht!

 

Clara Drewes
Clara Drewes
Project Manager
Dr. Jens Müller-Oerlinghausen
Dr. Jens Müller-Oerlinghausen
Partner
Marie Boos
Marie Boos
Senior Associate

Machen Sie Unternehmenskultur zum Treiber Ihres Geschäftserfolgs

In der heutigen Geschäftswelt ist Unternehmenskultur nicht nur ein Faktor des Erfolgs – sie ist das Fundament, auf dem langfristiger Erfolg basiert. Sie fungiert als kraftvoller Treiber des Geschäftserfolgs, indem sie strategische Ziele mit persönlichem Engagement über alle Hierarchieebenen hinweg verknüpft.

Eine starke Kultur ist das unsichtbare Band, dass eine eingeschworene Führungsmannschaft zusammenhält, die nicht nur an einem Strang zieht, sondern die Werte des Unternehmens vorlebt und die Mitarbeitenden zu Höchstleistungen inspiriert.

Echte, greifbare Kulturerlebnisse entfachen Begeisterung und schaffen ein Umfeld, das Mitarbeitende nicht nur anzieht, sondern sie auch langfristig an das Unternehmen bindet. Sie beleben die Zusammenarbeit und steigern die Motivation und damit die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden.

Eine bewusst gestaltete und gepflegte Unternehmenskultur etabliert ein Klima, in dem Innovation gelebt wird und in dem sich die Mitarbeitenden als Teil einer gemeinsamen, größeren Vision sehen.

KLIENTENSTIMME

“Wir haben mit undconsorten ein globales und sehr erfolgreiches Projekt zur Transformation unserer Führungskultur durchgeführt – bis heute unser Benchmarkprojekt in HR. Wir haben dabei hochkompetente und engagierte Partner erlebt. Das Miteinander war immer konstruktiv und vertrauensvoll. Hat Spaß gemacht, jederzeit wieder!”

Patrick Wilhelmi
Head of Leadership, Recruiting and Talent Management

Positive Unternehmenskultur: Das Erfolgsrezept

Unternehmenskultur entzieht sich der direkten Steuerung und kann nur indirekt über die Veränderung von Glaubenssätzen, Normen und Erfahrungen beeinflusst werden. Mit maßgeschneiderten Lösungen und Strategien und einem holistischen Verständnis für die subtilen Mechanismen, die Unternehmenskultur beeinflussen, unterstützen wir unsere Klienten auf dem Weg zur Entwicklung einer konstruktiven, zukunftsorientierten Unternehmenskultur.

Verbindende Werte

Ein starkes Fundament gemeinsamer Werte und geteilter Überzeugungen ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Unternehmenskultur. Werte sind nicht nur identitätsstiftend, sie definieren auch, wie Ihre Mitarbeitenden miteinander interagieren. Wir arbeiten eng mit Ihrem Management zusammen, um die implizierten Werte Ihres Unternehmens explizit zu machen. Dabei stellen wir sicher, dass Ihre Unternehmenskultur sowohl auf die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden als auch auf die strategischen Ziele des Unternehmens abgestimmt ist.

Welche Werte definieren Ihr Unternehmen? Wie wird der gemeinsame Kern Ihrer Kultur im täglichen Handeln sichtbar?

Kulturerneuerung

In dynamischen Zeiten kann es passieren, dass grundlegende Werte und Prinzipien in den Hintergrund rücken. Unser Ansatz zielt darauf ab, diese essenziellen Elemente Ihrer Unternehmenskultur wieder in den Vordergrund zu rücken und zu stärken. Wir helfen Ihnen, die bestehende Kultur zu revitalisieren und zu stärken, sei es durch Auffrischung der Werte oder Anpassungen an neue Rahmenbedingungen. Indem wir bestehende Werte und Kulturelemente neu beleben, schaffen wir ein erneuertes Gefühl der Zugehörigkeit und Motivation unter Ihren Mitarbeitern.

Wie können Sie sicherstellen, dass Ihre Unternehmenskultur auch in Zeiten des Wandels präsent und lebendig bleibt? Welche Schritte sind notwendig, um die Kernwerte Ihres Unternehmens wieder zu beleben? Wie stärken Sie Ihre Kultur in der hybriden Arbeitswelt?

Kulturtransformation

Manchmal sind tiefgreifende Veränderungen notwendig, um eine Kultur zu schaffen, die kurzfristig Antworten auf geschäftliche Herausforderungen findet und langfristigen geschäftlichen Erfolg unterstützt. Unsere umfassenden Kulturdiagnose- und Entwicklungsprojekte ermöglichen eine spürbare Verbesserung der Unternehmenskultur. Wir erkennen und adressieren die Schlüsselelemente, um eine Kultur zu schaffen, die nicht nur auf die aktuellen Bedürfnisse reagiert, sondern auch zukünftige Entwicklungen antizipiert.

Wie können Sie eine Kultur schaffen, die nicht nur inspiriert, sondern auch auf den Geschäftserfolg und die Strategie einzahlt? Wie kann eine zukunftsorientierte Unternehmenskultur zur Bewältigung künftiger Herausforderungen beitragen?

In Digitalisierung investieren

In der heutigen Zeit spielt die Digitalisierung eine zentrale Rolle in der Gestaltung und Verbreitung einer positiven Unternehmenskultur. Technologie dient dabei als Kulturtreiber, indem sie digitale Tools bereitstellt, die die Kulturarbeit effektiv unterstützen und die Etablierung einer gesteuerten Unternehmenskultur erleichtern. Durch den Einsatz von spezialisierten Plattformen und Kommunikationstools können Werte und Normen des Unternehmens allen Mitarbeitenden vermittelt und gelebt werden. Darüber hinaus ermöglicht die Entwicklung von digitalen Kulturinitiativen eine innovative und interaktive Art der Kulturarbeit, die Mitarbeitende aktiv einbindet und motiviert. Diese Initiativen können von virtuellen Team Building Events bis hin zu digitalen Lernplattformen reichen, die kontinuierliches Lernen und die Entwicklung der Unternehmenskultur fördern.

Neben der Einführung von Technologien ist es auch wichtig, die digitale Transformation umfassend zu begleiten und zu verstehen, wie sich diese auf die Unternehmenskultur auswirkt. Eine bewusste Gestaltung der digitalen Transformation ermöglicht es Unternehmen, die Chancen der Digitalisierung zu nutzen und gleichzeitig eine Kultur zu pflegen, die Innovation, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung unterstützt.

Häufig gestellte Fragen zu positiver Unternehmenskultur

 

Was macht eine positive Unternehmenskultur aus?
Wie kann Unternehmenskultur zur Gesundheit beitragen?
Wie schafft man eine Unternehmenskultur?
Welche Grundelemente sind in der Unternehmenskultur festgehalten?
Wie wirkt Unternehmenskultur und wie kann sie verändert werden?
Sprechen Sie uns an.

Sie haben Fragen oder Interesse, eine mögliche Zusammenarbeit mit undconsorten auszuloten? Melden Sie sich bei uns – wir helfen Ihnen weiter.

T +49 (0) 30 88 92 94-0
E office@undconsorten.de

Dr. Axel Sauder
Dr. Axel Sauder
Partner

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