Fast Culture Review
Kosten- und zeiteffiziente Alternative zu einer umfangreichen Kulturdiagnostik
Ein Fast Culture Review bietet einen kompakten, aber tiefgehenden Blick auf die gelebte Unternehmenskultur und deren Passung zu den strategischen Zielen. In einem fokussierten Prozess identifizieren wir gemeinsam mit dem Vorstand und ausgewählten Führungskräften, welche kulturellen Stärken bereits wirken – und wo gezielte Veränderungen nötig sind, um die angestrebte Zielkultur zu erreichen. Mithilfe eines wissenschaftlich fundierten Diagnose-Tools und eines gemeinsamen Workshops mit dem Top-Management schaffen wir Transparenz über Chancen und Handlungsfelder. So entsteht in kurzer Zeit eine klare Grundlage, um Kultur gezielt zu gestalten und strategische Veränderungen wirksam zu verankern.
Zielgruppe: Leitung OD, Head of People & Culture, Vorstand
Bestandsaufnahme Kultur
Kurz-Diagnose
In dieser kompakten Kulturdiagnose verbinden wir strategische Klarheit mit echtem kulturellem Tiefgang. In Interviews mit den Teilnehmer:innen beleuchten wir, welche strategischen Ziele das Unternehmen antreiben, welche Kultur diese Ziele tragen soll und wo die heutigen Stärken und Entwicklungsfelder liegen. Ergänzend beziehen wir ausgewählte Führungskräfte ein und setzen bewährte Tools wie das Organizational Culture Inventory (OCI®) oder die 9 Levels of Value Systems® ein, um ein präzises Bild der gelebten Kultur zu gewinnen. So entsteht in kurzer Zeit ein ehrlicher, inspirierender Blick auf das kulturelle Fundament des Unternehmens – als Ausgangspunkt für wirksame Entwicklung und nachhaltigen Erfolg.
Reflexion und Commitment
Alignment-Workshop
Im Alignment Workshop richten wir den Blick nach vorn: Aufbauend auf den Diagnoseergebnissen konkretisieren wir, wie die kulturelle Weiterentwicklung gestaltet und verankert werden soll. Gemeinsam klären wir zentrale Fragen zur Zielrichtung, Vorgehensweise und Einbindung relevanter Gruppen – und definieren, wie bestehende Initiativen und anstehende Ereignisse als Hebel für die kulturelle Transformation genutzt werden können. So entsteht ein klarer Fahrplan, der Strategie und Kultur wirkungsvoll verbindet.
Kurz-Diagnose
Im Rahmen der Kurz-Diagnose des Fast Culture Review gewinnen wir in kurzer Zeit ein klares Bild davon, wie die aktuelle Unternehmenskultur strategische Ziele unterstützt – oder behindert. In gezielten Interviews mit dem Vorstand analysieren wir, welche strategischen Prioritäten gesetzt sind, welche Kultur es dafür braucht und wo die heutigen Stärken und Schwächen liegen. Ergänzend führen wir eine kompakte kulturelle Diagnostik mit ausgewählten Führungskräften durch, zum Beispiel mit bewährten Tools wie dem Organizational Culture Inventory (OCI®)oder den 9 Levels of Value Systems®. So entsteht eine fundierte, datenbasierte Grundlage für die weitere Entwicklung einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur.
Auswahl unserer Tools
9 Levels of Value Systems®
Wir nutzen die 9 Levels of Value Systems® als wirkungsvolles Instrument, um die Kultur einer Organisation greifbar zu machen. Das Modell, welches auf dem integralen Entwicklungsmodell nach Prof. Clare W. Graves basiert (auch unter dem Namen “Spiral Dynamics” bekannt), hilft uns zu verstehen, welche Wertesystem vorliegen und welche für das Erreichen der strategischen Ziele notwendig wären – sowohl auf individueller, als auch auf Team- und Organisationsebene.
Durch diese Transparenz können passgenaue Entwicklungsmaßnahmen beschrieben und eine klare Richtung für Veränderung aufgezeigt werden.
Organizational Culture Inventory (OCI®)
Das Organizational Culture Inventory (OCI®) ist ein wissenschaftlich fundiertes Diagnoseinstrument zur Messung und Beschreibung der gelebten Unternehmenskultur. Es erfasst die Verhaltensmuster, Normen und Werte, die den Arbeitsalltag prägen, und zeigt auf, wie diese die Leistungsfähigkeit, Zusammenarbeit und Zufriedenheit der Mitarbeitenden beeinflussen.
Durch den Vergleich von Ist- und Soll-Kultur macht das OCI® sichtbar, in welchen Bereichen Veränderungsbedarf besteht – und liefert eine klare Grundlage, um Kultur gezielt und wirkungsorientiert weiterzuentwickeln.
Alignment-Workshop
Die Ergebnisse der Kulturdiagnose sind Ausgangspunkt für einen anschließenden Alignment-Workshop, bei dem hieraus schnell und gezielt zentrale kulturelle Handlungsfelder identifiziert werden. In einem kompakten Format schafft das Top-Team ein gemeinsames Verständnis, priorisiert die wichtigsten Themen und definiert erste Schritte für die Weiterentwicklung – effizient, fokussiert und bewusst ohne die direkte Einbindung von Mitarbeitenden oder Betriebsrat. So entsteht in kurzer Zeit Klarheit über Richtung, Prioritäten und Vorgehen.
Reflexion
Zu Beginn stehen die Ergebnisse der Kulturdiagnose im Mittelpunkt – mit dem klaren Ziel, daraus konkrete Handlungsfelder abzuleiten. Gemeinsam mit dem Top-Team analysieren wir, was die Erkenntnisse für die Organisation bedeuten, welche kulturellen Muster gestärkt und welche gezielt weiterentwickelt werden sollten. Im Anschluss werden konkrete Handlungsfelder abgeleitet – differenziert nach Quick Wins, die unmittelbar angestoßen werden können, sowie Elementen eines möglichen Kulturentwicklungsprozesses, dessen Umfang und Taktung im Workshop ebenfalls gerahmt wird.
Commitment
Ein wichtiges Element einer erfolgreichen Kulturentwicklung ist das Vorleben der Zielkultur durch das Top Management. Aus diesem Grund definieren wir in dem Workshop auch, welche Rolle der Vorstand in dem anstehenden Prozess übernehmen möchte. Eine hilfreiche Methode ist "Request and Commit", bei der die Teilnehmenden des Workshops Erwartungen aneinander formulieren und diese bei Annehmen als Commitments festgehalten werden. So entsteht Klarheit, Verantwortung und die Grundlage für die nächsten Schritte der Kultur-Entwicklung.
Der Workshop schafft in kurzer Zeit das, was in Kulturthemen oft fehlt: ein geteiltes Bild, eine gemeinsame Richtung und persönliche Verantwortung an der Spitze. Kulturentwicklung wird damit nicht als abstraktes Vorhaben adressiert, sondern als steuerbares Führungsprojekt mit klaren ersten Schritten, realer Verbindlichkeit und einem klaren Auftrag für das weitere Vorgehen.
Der Fast Culture Review mit undconsorten bietet eine kosten- und zeiteffiziente Alternative zu einer umfangreichen Kulturdiagnostik
Wann?
Typische Use Cases
- Strukturelle Veränderungen (z. B. M&A, Reorganisation)
- Führungswechsel (z. B. neuer Vorstand / CEO)
- Strategische Neuausrichtung (z. B. neue Vision, Mission, Strategie)
- Organisatorische Schmerzpunkte (z. B. fehlende Innovationskraft, mangelnde Umsetzungsstärke)
Warum?
Value Add zur umfangreichen Diagnostik
- Erste fundierte Einschätzung zum Umfang des Deltas zwischen IST- und SOLL-Kultur
- Schnelle und zielgerichtete Identifikation von Handlungsfeldern
- Kosteneffizienz durch Fokus auf zentrale Diagnostikelemente
- Erstes Alignment im Top Team bevor Mitarbeitende eingebunden werden
- Keine sofortige Einbindung des Betriebsrats notwendig
Warum mit undconsorten?
Mehrwert von undconsorten
- Langjährige Erfahrung in der Kulturarbeit mit Vorständen und Top-Führungsteams
- Zertifizierung in wissenschaftlich fundierten Kulturdiagnostik-Tools (OCI®/OEI® sowie 9Levels)
- Ableitung von praxisorientierten und maßgeschneiderten Handlungsempfehlungen
- Ganzheitliche Begleitung – von der Diagnose bis zur Umsetzung der Kulturentwicklungsmaßnahmen/ Kulturtransformation
Vom Einblick zur Umsetzung – der Culture Action Plan
Aus den Ergebnissen des Fast Culture Review entsteht ein klarer, praxisnaher Fahrplan für die kulturelle Weiterentwicklung. Er verbindet Analyse und Umsetzung – und macht sichtbar, wie Organisation und Führung wirksam in Bewegung kommen.
Der Culture Action Plan bildet den Abschluss des Fast Culture Review – und den Startpunkt für gezielte Weiterentwicklung. Er fasst die zentralen Erkenntnisse aus Diagnose und Workshop zusammen, beschreibt klar die IST- und SOLL-Kultur und zeigt auf, wie die bestehende Lücke wirkungsvoll geschlossen werden kann. Das Ergebnis ist ein kompakter, praxisnaher Maßnahmenplan, der Orientierung gibt und Fortschritt ermöglicht – als klare Grundlage für die nächsten Schritte in der kulturellen Transformation.
Unsere Expert:innen
Wenn Sie Ihre Führungskräfte darin unterstützen möchten, die Unternehmenskultur als Schlüsselelement des Geschäftserfolgs zu gestalten, sollten wir ins Gespräch kommen. Gemeinsam besprechen wir konkret, wie wir mit einem ganzheitlichen Ansatz, klarer Umsetzungsorientierung und Effizienz auch auf die Kultur Ihrer Organisation positiv und wirksam Einfluss nehmen können.
Unsere Expert:innen freuen sich auf Ihre Nachricht!
