Kulturdiagnostik

Wir helfen Ihnen, Ihre Unternehmenskultur besser zu verstehen und Potenziale zu identifizieren

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Ein umfangreiche Kulturtransformation beginnt idealerweise mit einer strukturierten Kulturdiagnostik. Diese kann auch eigenständig durchgeführt werden, um etwa zu überprüfen, ob die aktuelle Kultur mit der Strategie kompatibel ist und diese unterstützt.

Beispielhafte Aktivitäten:

• Kurze Ambition Talks mit Führungskräften zur Diskussion der mittel-/langfristigen Ambition, Geschäftsherausforderungen und dem resultierenden Anspruch an Verhalten.​
• Vertiefende Zukunftsforen mit Mitarbeitenden zur Identifikation von Sternstunden bzw. Schattenseiten (wo heutiges Verhalten förderlich/hinderlich für künftigen Geschäftserfolg ist).
• Physischer Vorstandsworkshop zur Priorisierung und Schärfung der kulturellen Cluster über interaktive Formate wie z.B. Wallpaper Walk, Futurespective, etc.
• Fundierte Kulturdiagnostik über den OCI^® (s.u.) mit ausgewählter Stichprobe (ca. 5% der Belegschaft) zur Bestimmung der Ist-Kultur und Quantifizierung der größten Schmerzpunkte (Optional: Nutzung zur ergänzenden Zielkulturdiagnostik).
• Interaktive Uncover Sessions mit ausgewählten Mitarbeitenden zur Ursachenanalyse (mit Fokus auf Glaubenssätzen und Routinen) und Validierung erster Hypothese zu Abweichungen.
• Checklistenbasierter Review der strukturellen Rahmenbedingungen mit starkem Einfluss auf Kultur (i.d.R. RACI, Budget, Freigaben, Incentivierung, Performance Mgmt., Feedback, Promotion).
• Optionales Shadowing bestimmter Personengruppen (z.B. Middle Management, Vorstand) in den identifizierten Situationen, wo das neue Verhalten heute bereits gelebt bzw. nicht gelebt wird.
• Physische Kultur-Werkstatt im Projektteam zur Identifizierung kritischer Soll-Ist-Lücken, langfristiger Potenziale und Ausloten des Optionenraums zur Schließung der Lücke.
   

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