Die HR Funktion muss in Zeiten des Wandels und der globalen Vernetzung ihre Prozesse und Strategien kontinuierlich anpassen. Zugleich wird sie zunehmend als strategischer Partner für den Geschäftserfolg wahrgenommen.
Organisationen müssen nicht nur ihre Struktur immer wieder überprüfen und ggf. erneuern, sondern auch ihre Fähigkeit, Talente zu gewinnen, zu entwickeln und langfristig zu binden. Die HR Transformation ist dabei der Schlüssel, um diese Herausforderungen zu meistern. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre HR Funktion nicht nur zu modernisieren, sondern sie als Enabler für langfristigen Unternehmenserfolg zu positionieren.
Die größten Chancen liegen dabei in der Kombination von Effizienz und Effektivität – das bedeutet, administrative Aufgaben effizient zu gestalten, gleichzeitig aber auch sicherzustellen, dass HR eine echte strategische Rolle übernimmt. Unsere Erfahrung zeigt, dass diese Transformation durch gezielte Maßnahmen wie das HR Operating Model Design, Personal & HR Strategie und HR Enablement erreicht werden kann.
Die Personalfunktion ist gerade in großen Unternehmen der einzige Akteur, der systematisch auf die meisten relevanten Hebel einwirken kann. Das kann nur in engem Schulterschluss und auf Augenhöhe mit den Führungskräften geschehen. Dies setzt eine wirkungsvolle HR Funktion ebenso voraus wie passgenaue HR Lösungen.
Wir unterstützen unsere Klienten daher bei der Weiterentwicklung von HR Strategie und der Organisation sowie der Befähigung von HR Mitarbeitenden. Auch die Steuerung und wenn nötig der Umbau der Belegschaft sind wichtige Bausteine. Wo erforderlich tragen wir unsere Expertise zur Entwicklung moderner Angebote rund um Recruiting, People Development, Vergütung und Performance Management bei, die Führungskräfte und HR gemeinsam zur Gewinnung, Führung und Entwicklung ihrer Mitarbeitenden nutzen können.
Auf der Grundlage erprobter Methoden und Tools erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen für unsere Klienten.
Möchten Sie herausfinden, wie gut Ihre HR Abteilung derzeit aufgestellt ist und wo die größten Potenziale liegen?
Wir führen einen umfassenden HR Scan durch, analysieren Ihre aktuellen Prozesse, Strukturen und die strategische Ausrichtung der HR Funktion. Unsere Experten identifizieren Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten und leiten daraus konkrete Handlungsmaßnahmen ab, die in einem gemeinsamen Workshop detailliert erarbeitet werden.
Planen Sie eine neue HR Strategie zu entwickeln, die die zukünftigen Herausforderungen und Unternehmensziele unterstützt?
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine maßgeschneiderte HR Strategie, die auf die übergeordneten Unternehmensziele abgestimmt ist. Dies umfasst die Definition von Prioritäten, Maßnahmenplänen und KPIs, um sicherzustellen, dass die HR Funktion optimal zur Wertschöpfung beiträgt.
Wollen Sie Ihr HR Operating Model modernisieren, um es effizienter und zukunftssicher zu gestalten?
Basierend auf Interviews und Workshops entwickeln wir ein neues HR Betriebsmodell, das auf die Anforderungen der digitalen Transformation und agiler Arbeitsweisen abgestimmt ist. Wir entwerfen mehrere Optionen, bewerten diese mit Ihnen und erarbeiten eine Roadmap für die Implementierung. Dabei reflektieren wir auch die IT-Systeme und helfen bei der Aufstellung einer robusten HR IT-Architektur.
Möchten Sie sicherstellen, dass Ihre HR Mitarbeiter die Fähigkeiten und Tools haben, um Ihre Strategie umzusetzen?
Wir bieten maßgeschneiderte Enablement-Programme, die Schulungen, Coaching und die Einführung neuer HR Technologien umfassen. Unser Ziel ist es, Ihre HR Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, strategische Initiativen eigenständig und effektiv zu managen.
Eine zielführend gesteuerte und sauber umgesetzte HR Transformation sorgt für eine Neuausrichtung der Personalabteilung auf die Wertschöpfung der Organisation und deren Stakeholder.
HR-Transformation sollte vorrangig vom Business-Impact und von Effektivität her gedacht werden – und nicht allein von HR-Kosten und Effizienz.
Daher ist Personalstrategie als Ausgangspunkt jeder HR-Transformation sehr viel wichtiger als die HR-Funktionalstrategie.
In der Transformation sind zuerst die akuten Schmerzpunkte anzugehen – und nicht zusätzliche zu schaffen, etwa durch zu starken Fokus auf scheinbare Effizienz.
Umbau kommt vor Abbau: Um den Eindruck von Selbstbeschäftigung/Qualitätsverschlechterung zu vermeiden, ist Invest in neue Abläufe, kundenorientiertere Produkte und v.a. Fähigkeiten notwendig.
Das Invest in die Fähigkeiten und Haltungen von HR und Business ist mindestens genauso wichtig wie das in HR IT.
Wenn Sie Führungskräfte dabei unterstützen möchten, eine dynamische Arbeitskultur zu schaffen, die essentiell für den Geschäftserfolg ist, sollten wir uns austauschen. Gemeinsam besprechen wir konkret, wie Sie Ihre Organisation so stärken, dass Engagement und Leistungsbereitschaft natürlich entstehen und wachsen. Wir unterstützen mit funktionaler Expertise, nachhaltigen Methoden und einer starken Fokussierung auf effektive Umsetzung.
Unsere Expert:innen freuen sich auf Ihre Nachricht!
Welche der Veränderungen im Arbeitsmarkt und deren Folgen fürs Geschäft stehen uns in dieser Dekade bevor? Hier geht es zur Aufbereitung unserer große Umfrage und Veranstaltungsreihe in Kooperation mit dem Bundesverband der Personalmanager:innen e.V. (BPM).
Möchten Sie Ihr Recruiting optimieren, um die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen?
Wir analysieren Ihre aktuellen Recruiting-Prozesse und -Strategien und identifizieren Optimierungspotenziale. Gemeinsam entwickeln wir ein modernes, datengetriebenes Recruiting-Framework, das auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten ist. Dazu gehören zielgerichtete Sourcing-Strategien, ein verbessertes Bewerbermanagement und die Implementierung innovativer Recruiting-Technologien.
Haben Sie Schwierigkeiten, Ihre besten Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen zu binden?
Wir führen eine umfassende Analyse der aktuellen Mitarbeiterbindung durch und identifizieren die treibenden Faktoren für Abwanderung und Zufriedenheit. Basierend auf den Ergebnissen entwickeln wir Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterloyalität, einschließlich Programmen zur Mitarbeiterentwicklung, Anerkennungsstrategien und Weiterentwicklung der Unternehmenskultur.
Wie können Sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter über die Fähigkeiten verfügen, die für die Zukunft erforderlich sind?
Wir entwerfen maßgeschneiderte Upskilling-Programme, die auf Ihre strategischen Unternehmensziele abgestimmt sind. Unsere Experten helfen Ihnen, Lernpfade zu definieren, Schulungsprogramme zu implementieren und eine Lernkultur zu etablieren, die kontinuierliche Weiterbildung fördert. So machen wir Ihre Belegschaft fit für die Anforderungen von morgen.
Möchten Sie Ihre Personalstruktur an veränderte Unternehmensziele anpassen und dabei Effizienz und Zukunftssicherheit gewährleisten?
Wir analysieren Ihre aktuelle Personalstruktur und erarbeiten mit Ihnen einen maßgeschnei-derten Plan für eine strategische Personalneuausrichtung. Unser Ansatz ermöglicht es Ihnen, Anpassungen gezielt und verantwortungsbewusst umzusetzen. Durch Workshops und gezielte Maßnahmen stellen wir sicher, dass die Transformation reibungslos verläuft und Ihre Teams optimal auf zukünftige Anforderungen vorbereitet sind.
So können Sie Engagement von Mitarbeitenden effektiv messen und steigern.
Wenn Sie sich mit dem Thema Engagement von Mitarbeitenden beschäftigen, sollten Sie die Bedeutung einer offenen Kommunikation, von regelmäßigem Feedback und der Anerkennung von Mitarbeitenden berücksichtigen. Es ist wichtig, eine Umgebung zu schaffen, in der sich Mitarbeitende wohl fühlen und ihre Meinungen äußern können. Dies fördert nicht nur Engagement, sondern auch innovative Ideen und Lösungsstrategien für aufkommende Probleme.
Dabei können zahlreiche Fragen aufkommen, wie zum Beispiel: Wie messe ich das aktuelle Engagement-Niveau? Welche Faktoren beeinflussen das Engagement in meinem Unternehmen? Wie kann ich eine Kultur schaffen, die Engagement fördert? Unsere Expert:innen unterstützen Sie dabei, diese Fragen zu beantworten und praktische Lösungen zu entwickeln.
Die Themen Engagement von Mitarbeitenden und Employee Experience sind besonders relevant, wenn Sie eine hohe Personalfluktuationerleben, das Innovationspotenzial in Ihrem Unternehmen steigern möchten oder wenn Sie eine Veränderung in der Unternehmenskultur anstreben. Es ist auch wichtig, wenn Sie sich in einer Wachstumsphase befinden oder auf Veränderungen im Markt reagieren müssen.
Performance Management ist ein entscheidender Faktor für die Förderung engagierter Mitarbeitender. Ein wirksames Performance-Management-System hilft dabei, die Leistung der Mitarbeitenden zu bewerten und zu verbessern. Bei undconsorten verstehen wir, dass Performance Management mehr ist als nur Bewertungen – es geht um die Entwicklung von Talenten und die Förderung von Wachstum. Unser Ansatz zum Corporate Performance Management umfasst maßgeschneiderte Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens reagieren, um Leistung auf allen Ebenen zu steigern.
Performance Management ist ein entscheidender Faktor im modernen Geschäftsumfeld. Es geht um die Entwicklung eines Systems, das Mitarbeitende motiviert, ihr Potenzial voll auszuschöpfen und zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt.
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von Systemen, die die Leistung und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden steigern und gleichzeitig die Gesamteffizienz und Produktivität in Ihrem Unternehmen verbessern.
Talent Management und die Messung der Zufriedenheit der Mitarbeitenden sind entscheidend für das Verständnis und die Verbesserung des Engagements. Unsere Methoden umfassen bewährte Verfahren, um das aktuelle Engagement zu messen und Bereiche zu identifizieren, in denen Verbesserungen erforderlich sind. Wir bieten Ihnen Lösungen, um die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden zu erhöhen, was letztendlich zu einem höheren Engagement und einer besseren Leistung führt. Mit unserer Unterstützung können Sie eine Unternehmenskultur schaffen, in der sich Talente entfalten und langfristig an Ihr Unternehmen binden.
Bei undconsorten wissen wir, wie wichtig engagierte Mitarbeitende sind und wie sie Ihrem Unternehmen helfen können, alle Ziele zu erreichen. Wir sind davon überzeugt, dass ein Unternehmen nur dann erfolgreich sein kann, wenn es engagierte und motivierte Mitarbeitende hat, die sich für ihre Arbeit einsetzen. undconsorten steht bereit, um Ihr Unternehmen mit maßgeschneiderten Lösungen und Strategien zu unterstützen.
Engagierte Mitarbeitende sind das Herzstück eines jeden erfolgreichen Unternehmens. Zufriedenheit von Mitarbeitenden, Teamentwicklung und Talent-Management sind von großer Bedeutung und tragen zur Schaffung eines engagierten Teams bei.
Das Erkennen des Unterschieds zwischen bloßer Zufriedenheit und echtem Engagement ist entscheidend. Zufriedene Mitarbeitende sind wichtig, aber nur engagierte Mitarbeitende bringen Ihr Unternehmen voran. Wir zeigen Ihnen, wie Sie dieses Engagement fördern und eine Kultur schaffen können, in der sich alle Mitarbeitenden voll einbringen. Wir unterstützen Sie dabei, echtes Engagement zu fördern.
Die Förderung engagierter Mitarbeitender erfordert eine effektive Strategie, die regelmäßiges Feedback, Anerkennung und die Ermöglichung des Erreichens beruflicher Ziele umfasst. Wir unterstützen Sie dabei, eine Umgebung zu schaffen, in der Mitarbeitende sich wertgeschätzt fühlen und ihr Bestes geben.
Die Messung der Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitender ist ein wesentlicher Schritt, um das Engagement zu erhöhen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Feedback von Mitarbeitenden effektiv sammeln und nutzen können, um die Arbeitszufriedenheit kontinuierlich zu verbessern.
Eine starke Teamentwicklung ist entscheidend für die Bildung engagierter Teams. Wir helfen Ihnen, die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen, um effektive und motivierende Teamdynamiken zu fördern.
Talent-Management ist mehr als nur die Verwaltung von Fähigkeiten – es geht darum, das Potenzial von Individuen zu erkennen und zu fördern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Talent-Management optimieren und so die Leistung und das Engagement Ihrer Mitarbeitenden steigern können.
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