HR Business Partner Enablement
Von der Rollenklärung zur echten strategischen Wirkung
Die Erwartungen an die HR Business Partner (HRBP)-Rolle haben sich in den letzten Jahren stark gewandelt. Unternehmen wünschen sich strategische HR-Partner, die mit dem Business auf Augenhöhe arbeiten, Transformationen begleiten und einen messbaren Wertbeitrag liefern. Doch die Realität sieht oft anders aus:
- Unklare Rollendefinition – Unternehmen wissen, dass der HRBP kein klassischer HR-Referent mehr sein soll, doch oft bleibt unklar, was er stattdessen sein soll.
- Fehlende Befähigung – Selbst wenn das Zielrollenbild definiert ist, fehlt es oft an den notwendigen Kompetenzen und Rahmenbedingungen, um die strategische Rolle tatsächlich auszufüllen.
- Strukturelle Hürden – Ohne eine auf die HRBP-Rolle abgestimmte Governance, Prozesse und Systeme bleibt die Rolle auf dem Papier bestehen, wird aber in der Praxis nicht gelebt.
Unsere Erfahrung zeigt: HRBP-Enablement ist kein Selbstzweck, sondern ein echter Performance Driver. Unternehmen mit einem klaren HRBP-Ansatz profitieren auf vielen verschiedenen Ebenen:
Typische Herausforderungen und Hindernisse für den nächsten Schritt im HR-Reifegrad:
- SSC und IT nicht bereit, Arbeitslast zu reduzieren
- Fehlendes Lernverständnis
- Unsicherheit, das Business zu beraten
- Top-Führungskräfte sind sich der neuen Rolle nicht bewusst oder offen dafür
- Umsetzung der Zielrolle ist im Tagesgeschäft begrenzt
- HR-Prozesse sind noch im Aufbau und nicht auf die HRBP-Rolle ausgerichtet
Unser Ansatz: Ganzheitliches HRBP-Enablement
Wir helfen Unternehmen dabei, die HRBP-Rolle wirkungsstark zu etablieren und strategisch auszurichten – mit einem strukturierten, praxisnahen Vorgehen.
Fragen zur Reflexion: Wo steht Ihr Unternehmen?
Wie weit ist Ihre HRBP-Rolle bereits entwickelt?
Welche strukturellen Hürden verhindern eine effektive HRBP-Arbeit?
Sind Ihre HRBP bereits strategische Berater – oder agieren sie noch zu operativ?
Unsere Erfahrung zeigt: Die Transformation der HRBP-Rolle gelingt nur mit einem ganzheitlichen Ansatz. Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir Sie und Ihr Unternehmen dabei unterstützen können.
