undconsorten LLP

Sie wollen Ihre Führungskräfte und die Performance Ihrer Organisation weiterentwickeln?

Wir bieten Ihnen einen lernerzentrierten Ansatz zur Stärkung der entscheidenden Fähigkeiten von Führungskräften. Learn, leap, lead: Lernen Sie dazu, machen Sie einen Sprung nach vorn und führen Sie noch besser!

Lernverantwortliche und Führungskräfteentwickler stehen heute vor der immer größeren Herausforderung, mit den komplexen und volatilen Geschäftsanforderungen Schritt zu halten. Die Lösung liegt in einem holistischen Ansatz, der über einzelne, oft standardisierte Lerninterventionen hinausgeht: Wir von undconsorten sind Spezialisten für die Konzeption umfassender und maßgeschneiderter Lernarchitekturen, die auch along-the-job und on-the-job Maßnahmen integrieren. Wir verknüpfen unsere Programme mit konkreten Geschäftsinitiativen und -prozessen. Dies ist unserer Erfahrung nach der entscheidende Faktor für eine erfolgreiche Learning Journey mit nachhaltiger Wirkung für einzelne Führungskräfte und die gesamte Organisation.

Apropos nachhaltiges Lernen - lassen Sie uns doch eine schnelle Runde „Memory“ spielen!

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Wie können wir unterstützen?
  • Geschäftserfolg durch engen Bezug zu organisatorischem Kontext und strategischen Zielen

  • Moderne Lernerfahrungen, die speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind

  • Bewährte Befähigungskonzepte aus verschiedenen internationalen Beratungsprojekten

  • Erfahrenes Team von Beratern, Trainern und Coaches für unterschiedliche Zielgruppen

  • Umfassender Kompetenzaufbau in einer Learning Journey mit flexiblen Modulen

  • Team LeadershipHow to
    form a succesful team?

  • Digital LeadershipHow to
    become a digital native?

  • Self LeadershipHow to
    constantly improve as a leader?

  • Project LeadershipHow to
    ensure project success?

  • Agile LeadershipHow to
    become an agile leader?

  • Strategic LeadershipHow to
    develop a succesful strategy?

  • People LeadershipHow to
    motivate my employees and help them grow?

  • Communicative LeadershipHow to
    convince my audience?

  • Change LeadershipHow to
    drive change in organizations?

  • Performance LeadershipHow to
    help my employees live up to their potential?

    • Value diverse skills and experiences
    • Agree on roles and responsibilities
    • Trust your team members and let them shine
    Team Leadership
    • Embrace digital tools and platforms for day-to-day work
    • Reach out and try out new forms of cooperation
    • Exploit digital business models
    Digital Leadership
    • Ask regularly for feedback
    • Learn 360° – from customers, partners managers, peers and employees
    • Be versatile in your leadership style
    Self Leadership
    • Understand stakeholder environment
    • Ask challenging questions
    • Expect the unexpected
    Project Leadership
    • Adopt servant leadership
    • Build and coach teams
    • Foster continuous improvement
    Agile Leadership
    • Focus on external market and customer needs
    • Analyze in an unbiased and rigorous fashion
    • Translate strategy for execution
    Strategic Leadership
    • Care for people and understand different styles
    • Provide appreciative, yet honest feedback
    • Show development steps
    People Leadership
    • Be clear about your (one!) key message
    • Surprise with a question
    • Create emotions with a personal story
    Communicative Leadership
    • Embrace your responsibility as a leader in times of change
    • Enable and empower others
    • Explain and excite with appropriate communication
    Change Leadership
    • Understand what is important for your employees
    • Dare to be fair and honest – always
    • Think stretch, development and results
    Performance Leadership