undconsorten LLP

undconsorten Round Table

Seit 2009 richtet undconsorten in Kooperation mit Partnerunternehmen Round Tables für ausgewählte Top Führungskräfte aus: In einer vertrauensvollen Atmosphäre können sich die Teilnehmer zu spezifischen Themen austauschen, vernetzen und gemeinsam neue Ideen entwickeln.

Unser Ansatz ist pragmatisch und interaktiv. Insbesondere der offene Austausch der Teilnehmer, sowie die externe Expertise und Moderation durch undconsorten, wird als besonders wertvoll erlebt. Dabei stehen die Interessen der Teilnehmer an erster Stelle:  Umfangreiche vorbereitende Gespräche mit den Führungskräften bestimmen nicht nur die Agenda, sondern ermöglichen auch erste Analysen als Diskussionsgrundlage.

Fakten
Überblick
  • 12

    Round Tables

    84

    Organisationen

    247

    Teilnehmer

    80

    Prozent Abdeckung DAX 30



    12
    Round Tables

    84
    Organisationen

    247
    Teilnehmer

    80
    Prozent Abdeckung DAX30

     

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    Mai 2017
    May I steal your talent?
    Exploring options to promote internal mobility across functions, business units and geographies

    gemeinsam mit Allianz

      Internal mobility insights

     

    Februar 2017
    Becoming an agile learning organization

    gemeinsam mit Nestlé

      Becoming an agile learning organization

     

     
     
    Juni 2016
    How to Cut the Gordian Knot?
    Rethinking Performance Management

    gemeinsam mit Haniel

     

    Mai 2016
    Führung & Geschäftserfolg
    Diskussionen zur Führung und Leistungssteigerung in der Verwaltung

     

     
     
    April 2016
    REvolution
    Improving Performance Management

    gemeinsam mit Allianz & Munich RE

      Performance Management Map

     

    März 2016
    Learning ‘Digital’
    How Learning Supports a Company’s Digital Transformation

    gemeinsam mit Siemens

      Learning 'Digital'

     

     
     
    September 2015
    Performance Management
    From System to Culture

      Harder. Better. Faster. Stronger

     

    September 2015
    Tomorrow never dies
    Exploring innovative approaches in Talent Management

      Nothing New in Talent Management?

     

     
     
    Januar 2014
    Learning Operating Models

    gemeinsam mit UBS

      Let others do part of your corporate learning

     

    September 2011
    Diversity & Inclusion Management

    gemeinsam mit Nestlé

      The Power of Difference

     

     
     
    März 2011
    Learning Portfolio Management

     

    November 2010
    Talent Planning: Clairvoyance or Science?

    gemeinsam mit Shell

     

     
     
    November 2009
    Talent Brokerage: Bazaar or Stock Market?

    gemeinsam mit Bertelsmann

      The Art of matching Talents and Positions