undconsorten LLP

Die Consorten. Zahlen, Daten, Fakten.

 


 

undconsorten ist aus der Zusammenarbeit erfahrener Unternehmensberater hervorgegangen.

Dr. Jens Müller-Oerlinghausen, Dr. Axel Sauder und Dr. Axel Hüttmann sammelten ihre umfangreiche Expertise bei Strategieentwicklung und Umsetzung, HR-Themen und großen Reorganisations- und Transformationsprozessen seit der Gründung von undconsorten 2006 und zuvor in mehrjähriger Beratungsarbeit u.a. bei McKinsey & Company.

Ihre gemeinsame Begeisterung für die Verbindung von Strategie- und Personalthemen führte sie bei undconsorten zusammen. Seither ist die Unternehmensberatung undconsorten stetig gewachsen und mit drei Offices in Berlin, München und Basel vertreten.

Das breite Klientenportfolio spricht für die Wirksamkeit unserer Arbeit. Das Spektrum der Auftraggeber reicht von erfolgreichen Jungunternehmen bis zum großen DAX30- oder Familienkonzern sowie privaten Institutionen.

Darüber hinaus engagieren wir uns im Bereich Bildung und Corporate Responsibility.


 

Der Beratungsansatz von undconsorten.

Wir sind überzeugt, dass der nachhaltige Erfolg großer Transformationen ein Verständnis von inhaltlicher Stoßrichtung, Veränderung von Strukturen und Abläufen sowie neuen Anforderungen an Führungskräfte und MitarbeiterInnen erfordert. Nur so ist eine nachhaltige Verhaltensänderung in Organisationen möglich.

Um diese Verhaltensänderungen vorzubereiten, entwickeln wir Lösungen immer in Koproduktion von Klient und Consorten. Für diese Überzeugung steht auch unser Name. Unsere Klienten stehen und bleiben in der Verantwortung. Dabei können sie auf uns als loyale Begleitung vertrauen.

Interaktive Formate unter breiter Einbeziehung der Führungskräfte und ExpertInnen, frühzeitige Abstimmung und bewusste Kommunikation zeichnen unsere Projekte aus, ohne auf analytische Stringenz und kritisches Hinterfragen als Fachkundige zu verzichten. Wir unterstützen Sie dabei als BeraterInnen, ModeratorInnen, SparringspartnerInnen und Coaches.