Wachstumsstrategie bei ParkHero
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ParkHero ist ein etablierter europäischer Parkhausbetreiber mit rund 500 Parkhäusern und Parkplätzen in 12 Ländern. Das Unternehmen bedient eine breite Palette von Branchensegmenten, darunter Flughäfen, Eventlocations, City-Center sowie den Healthcare- und Education-Bereich. Als „pure operator“ unterhält ParkHero Parkhäuser anderer Eigentümer über langfristige Verträge von etwa 10-15 Jahren und gehört zu den etablierten Top Playern der Branche in Europa.
In den letzten drei Jahren hat das Unternehmen jedoch mit Umsatzrückgängen zu kämpfen und verlor Marktanteile an seine drei Hauptwettbewerber: StarPark, All in Parking und SpotMaster. Der Vorstand von ParkHero hat sich daher das strategische Ziel gesetzt, den Unternehmenswert innerhalb der nächsten drei Jahre auf das branchenweit führende Niveau zu steigern. Das Ziel: der Umsatz soll auf 1 Mrd. EUR anwachsen und zusätzlich sollen Ideen für eine mittel- bis langfristige strategische Ausrichtung entwickelt werden.
Als Teil des Projektteams bereitest du dich mit dem Team auf einen ersten Termin mit dem CEO und CFO von ParkHero vor, um erste Hypothesen zu Lösungsansätzen zu präsentieren.
1. Wie setzt sich der Umsatz von ParkHero zusammen?
2. Wie hoch ist der aktuelle Umsatz von ParkHero?
3. Worin liegen Hebel für kurzfristige Umsatzsteigerungen?
4. Wo liegt der realisierte Zielpreis pro Stunde, wenn der Zielumsatz pro Jahr 1 Mrd. EUR beträgt?
5. Welchen Beitrag kann die Einführung einer Technologie für eine schrankenlose Ein- und Ausfahrt auf die durchschnittliche Parkdauer haben?
6. Bonusfrage: In welchen Wachstumsfeldern im Mobilitätsmarkt sollte sich ParkHero mittel- und langfristig aufstellen?
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