Beyond pure assessment
Unlocking potential in your organization
Jedes Unternehmen verfügt über ungenutzte Leistungsreserven. Führungskräfte haben oft eine grobe Vorstellung davon, wo diese Reserven liegen. Bevor man jedoch beginnt, die Leistungsreserven anzugehen, hilft es, sie genau zu identifizieren und konkrete Hebel für mögliche Verbesserungen aufzuzeigen.
Unserer Erfahrung nach ist dazu keine allumfassende Bewertung erforderlich, die die Organisation bis ins letzte Detail auswertet. Vielmehr glauben wir an einen zielgerichteten Ansatz, der sich auf die wesentlichen Dimensionen leistungsstarker Organisationen konzentriert. Dabei werden mehrere Perspektiven innerhalb der Organisation in einem zeiteffizienten Prozess berücksichtigt. Und neben einem quantitativen Überblick werden auch direkt konkrete Ansatzpunkte für Verbesserungen aufgezeigt.
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Axel Sauder, Partner und Organisationsexperte bei undconsorten, über den Organization Scan.
Überblick
Sieben Kerndimensionen zum Boost organisatorischer Performance
Der &c Organization Scan® konzentriert sich auf sieben Dimensionen, in denen sich Unternehmen auszeichnen müssen, um außergewöhnliche Leistungen zu erzielen. Jede Dimension besteht aus Aussagen, die erfolgreiche Unternehmen charakterisieren. Die Dimensionen und die ihnen zugrunde liegenden Themen sind im Folgenden grob dargestellt:
Beispielhafte Auswertung
Der &c Organization Scan® gibt einen Überblick über die Bereiche mit den größten Leistungsreserven. Das Besondere daran ist, dass gleichzeitig konkrete Stellhebel für Verbesserungen geliefert werden. Auf diese Weise gelangen wir über die reine Bewertung hinaus direkt zu fundierten Hypothesen über Leistungsverbesserungen.
Nutzen Sie das Mouse-over unten, um mögliche Scan-Ergebnisse zu erkunden. Was sind Ihre Hypothesen zu den Ergebnissen Ihrer Organisation?
