Webinar:
Hochflieger oder Tiefstapler? Der Einfluss von HR auf die Organisationsentwicklung
Ist Ihre HR-Funktion bereit, die Organisationsentwicklung anzuführen? Diskutieren Sie mit uns, wie der Reifegrad Ihrer HR transformative Prozesse beeinflusst.
Bei der Organisationsentwicklung sucht das Geschäft verstärkt Unterstützung: bei der Diagnose, bei der Optionenentwicklung und -bewertung, der Ausgestaltung, Umsetzung und Begleitung der Veränderung. Die Rolle von HR ist dabei nicht immer klar. Dabei liegen hier mitunter die größten Hebel für das Heben von Leistungspotenzialen.
Unsere Expert:innen im Online-Panel
Veranstaltungsdetails
Uns interessiert, wie HR einen Wertbeitrag bei der Ausgestaltung zukunftsweisender Unternehmensstrukturen leistet. Haben Sie oder Ihr HR-Bereich einen der folgenden Anlässe unterstützt und dabei für die HR-Community wertvolle Dinge gelernt?
- Aufbau bzw. Weiterentwicklung von agilen Organisationen (inkl. agiler Mindsets und Arbeitsweisen)
- Begleitung von Restrukturierung / Reorganisation / Carve-out / Integration
- Digitale Transformation zur Erneuerung von Geschäftsbereichen oder Funktionen
- Orchestrierung und Mobilisierung für den Kulturwandel
Neben Fallstudien möchten wir auch darüber diskutieren, wen wir in HR wie für Organisationsentwicklung befähigen müssen und welche Wege sich bewähren.
Online-Panel
zum Thema “HR als Motor für Organisationsentwicklung”
Datum & Zeit
11. Juni von 12:00-13:15 Uhr
Teilnahme-Anfrage
Perspektive erweitern – Weiterführende Themen
Tauchen Sie ein in unsere Erfolgsfaktoren erfolgreicher Organisationen oder lesen Sie hier weiter:
Workforce Transformation
Welche der Veränderungen im Arbeitsmarkt und deren Folgen fürs Geschäft stehen uns in dieser Dekade bevor? Unsere große Umfrage und Veranstaltungsreihe in Kooperation mit dem Bundesverband der Personalmanager:innen e.V. (BPM).
Blended Learning
Hilfreiches Konzept bei der Befähigung Ihrer Mitarbeitenden oder nur ein Buzzword? Erfahren Sie mehr über unsere Perspektive zu Blended Learning und was es für Ihre Lernstrate-gie bedeuten kann.
Talent Retention
Top-Talente für die eigene Organisation zu anzuwerben und zu befähigen stellt zunehmend einen Wettbewerbsvorteil da. Genauso wichtig ist es, diese Top-Talente effektiv in der eigenen Organisation zu halten. Erfahren Sie mehr über unsere Perspektive, wie Sie Ihre Top-Talente halten können!
