Upskilling – Make your Workforce Future Fit
Die Welt dreht sich immer schneller und bringt Unternehmen in allen Branchen dazu, ihre Strategien anzupassen. Neue Technologien, erweiterte Geschäftsfelder und agile Arbeitsmodi erfordern Fähigkeiten, die zuvor nicht (ausreichend) vorhanden waren. Aber woher nehmen? Warum nicht das vorhandene Potenzial Ihrer Mitarbeitenden nutzen? Nur wer es schafft, diese auf dem Weg zur digitalen Transformation mitzunehmen und Skill Gaps zu schließen, kann sich den Herausforderungen erfolgreich stellen.
Personalentwicklung meets Upskilling. Doch wie gelingt es, eine relevante Anzahl an Mitarbeitenden mit neuen oder vertieften Skills vertraut zu machen und eine Lernkultur im Unternehmen zu etablieren? Weiterbildung und der Aufbau von Kompetenzen sind seit jeher wichtig, sollten aber eine immer größere Anzahl an Mitarbeitenden erreichen, um in der Fläche einen echten Unterschied zu machen – wie also das Trainingsangebot skalieren? Wie stellen Sie als Organisation sicher, dass die richtigen Skills zur richtigen Zeit bei den richtigen Mitarbeitenden ankommen?
„Die Kunst besteht darin, personalisierte Erfahrungen zu skalieren.“
Leiter Lernbereich Dax Konzern
Teilnehmer unseres Roundtable Upskilling
Upskilling: Mehr als nur ein Trainingskatalog
Ein wirksames Upskilling-Programm setzt eine geschickte Verzahnung von den Skill-Bedarfen der Geschäftsbereiche, den Bedürfnissen der Lernenden und der Unterstützung durch den Personal-/Learning-Bereich voraus.
Marktperspektive – Erkenntnisse aus unserem Round Table Upskilling @ Scale
Im Oktober 2022 haben wir unseren Round Table zum Thema Upskilling @ Scale veranstaltet. Dabei durften wir Teilnehmende aus unterschiedlichen Branchen in München begrüßen (u. a. Autoscout24, Continental, Daimler Truck AG, Deutsche Bahn, Deutsche Telekom, Hartmann Group, LEONI, Systemiq Ltd.). Gemeinsam haben wir über Herausforderungen und Erfolgsfaktoren gesprochen. Interessiert an weiteren Erkenntnissen? Sprechen Sie uns an.
„Erfolgreiches Upskilling passt zu Eignung und Neigung der Mitarbeitenden“
Upskilling Expertin
Teilnehmerin unseres Roundtable Upskilling
„Wenn das Geschäft direkte Anwendungsfälle für die Lernenden bietet, können neue Skills in kurzer Zeit im Unternehmen vorhanden sein.“
Dr. Axel Hüttmann
Partner undconsorten
„Erfolgreiches Upskilling passt zu Eignung und Neigung der Mitarbeitenden.“
Upskilling Experte
Teilnehmer unseres Roundtable Upskilling
Perspektive erweitern – Weiterführende Themen
Upskilling ist ein wichtiger Hebel, um die eigene Belegschaft zukunftsgerichtet aufzustellen. Aber nicht der einzige. Tauchen Sie ein in unsere Themenwelten People, Leadership und Organisation oder lesen Sie hier weiter:
Workforce Transformation
Welche der Veränderungen im Arbeitsmarkt und deren Folgen fürs Geschäft stehen uns in dieser Dekade bevor? Unsere große Umfrage und Veranstaltungsreihe in Kooperation mit dem Bundesverband der Personalmanager:innen e.V. (BPM).
Blended Learning
Hilfreiches Konzept bei der Befähigung Ihrer Mitarbeitenden oder nur ein Buzzword? Erfahren Sie mehr über unsere Perspektive zu Blended Learning und was es für Ihre Lernstrate-gie bedeuten kann.
Talent Retention
Top-Talente für die eigene Organisation zu anzuwerben und zu befähigen stellt zunehmend einen Wettbewerbsvorteil da. Genauso wichtig ist es, diese Top-Talente effektiv in der eigenen Organisation zu halten. Erfahren Sie mehr über unsere Perspektive, wie Sie Ihre Top-Talente halten können!
